Câc cảng đến chín h: câc cảng đến chính hay cịn gọi lă thị trường nhập khđu chính của khâch hăng của cơng ty bao gơm câc cảng sau : phđn lớn lă câc cảng

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp nâng cao biệu quả nghiệp vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH thương mại tiếp vận Trường Tuấn.pdf (Trang 34 - 35)

khđu chính của khâch hăng của cơng ty bao gơm câc cảng sau : phđn lớn lă câc cảng

trực thuộc địa băn thănh phơ Hồ Chí Minh như Tđn Cảng, Bín Nghĩ, Cât Lâi, Khânh

Hội, Cảng Vict, sđn bay Tđn Sơn Nhất... Ngoăi ra, cịn ở câc tỉnh khâc như cảng Hải Phịng, Đă Nẵng, cảng Chu Lai, Kỳ Hă...

% Mạng lưới khâch hăng : * Việt Nam :

- Cơng ty TNHH chế biến phụ phẩm thủy sản Honoroad.

- Cơng ty cổ phần dịch vụ giao nhận vận tải thương mại xđy dựng Vđn Thanh.

—Ỷsss-s-.-.-‹ằẳằễễễễxơzờợzẵơờơờờớzẵẳơờơơờợnnnunnnnnn

Luận văn tốt nghiệp GVHDI): Th.s Nguyễn Ngọc Dương

Tm=—m————————====—=EEE X,_Ð_— —_—-T———--—-

- Cơng ty TNHH thương mại vă địa ốc Hồng Phúc.

- Cơng ty TNHH quốc tế Việt-Nhật.

- Cơng ty TNHH Tđn Định. * Cambodia :

-_ Trinunggal Komara Garment Industry LTD. - G.W Enterprise Limited.

* Malaysia :

- Dazun Paper Industrial Co.Ltd.

_~ Bintang Packaging Industries (M) SDN BHD.

* China :

- Ningbo China Co.,LTD.

+% Đối thủ cạnh tranh :

Cơng ty vấp phải sự cạnh tranh lớn của một số lượng khơng nhỏ câc cơng ty trong nước sử dụng nhiều hình thức cạnh tranh như giảm giâ, giảm ủy thâc, . . để tăng thị phần. Trong số đĩ, cĩ câc đối thủ cạnh tranh khâ lớn như : Vinatrans, Viettrans, Viconship, Transimex Saigon...

Trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO, số lượng doanh nghiệp tham gia hoạt động năy sẽ tăng cao trong những năm sắp tới. Khi đĩ cơng ty sẽ đối đầu với sức ĩp cạnh tranh ngăy căng quyết liệt vă nĩng bỏng. Ban giâm đốc của cơng ty luơn coi câc đối thủ lớn như những người khơng lồ mă cơng ty sẽ tiếp cận vă cùng vươn lín dựa trín sự lớn mạnh săn cĩ của đối thủ. Đối với bất kỳ một cơng ty năo dù lớn hay nhỏ, mạnh hay yếu cũng đều cĩ những lợi thế riíng của mình mă đĩ cũng chính lă lợi thể cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp. Do đĩ, đỗi với cơng ty Trường Tuấn mặc dù trín thị trường cĩ khâ nhiều đối thủ cạnh tranh lớn nhưng vẫn cĩ thể tơn tại vă phât triển bằng chính năng lực vă sự phấn đấu của mình.

4.2 Phương hướng phât triển của cơng ty :

- Luơn luơn giữ vững uy tín với khâch hăng, đâp ứng mọi nhu cầu mă khâch hăng cđn vă tìm kiím những khâch hăng mới.

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp nâng cao biệu quả nghiệp vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH thương mại tiếp vận Trường Tuấn.pdf (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)