1. Những thuận lợi :
Cơng ty Trường Tuấn kể từ khi thănh lập đến nay, doanh thu vă lợi nhuận của cơng ty khơng ngừng gia tăng, điều năy nĩi lín được việc kinh doanh của cơng ty đê vă đang cĩ chiều hướng phât triển. Đồng thời cũng nĩi lín được chiến lược cơng ty đê vă đang theo đuổi tương đối phù hợp với những đổi mới của tình hình kinh tế trong giai đoạn hiện nay của đất nước.
Với uy tín của mình trong lĩnh vực giao nhận, cơng ty luơn nhận được sự ủng hộ từ phía khâch hăng; nhận được sự hỗ trợ của câc cơ quan ban ngănh nín cơng ty cĩ thuận lợi trong câc thủ tục hănh chính.
Với bộ mây tơ chức chặt chẽ, lênh đạo cơng ty cĩ trình độ, kinh nghiệm quản trị
vă trình độ chuyín mơn xuđt nhập khđu đê mang lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh của cơng ty.
Trong vấn đề thanh tôn, cơng ty luơn được câc ngđn hăng cũng như câc hêng tău tín nhiệm vì tính chính xâc vă đúng thời hạn trong thanh tôn.
Ngoăi ra, việc kinh doanh dịch vụ giao nhận hăng hĩa xuđt nhập khđu của cơng
ty thuận lợi cịn nhờ câc nhận tơ sau :
-_ Sự năng nỗ nhiệt tình của tập thể nhđn viín đê giúp cho việc giao nhận hăng hĩa của cơng ty diễn ra nhanh chĩng
- Mỗi nhđn viín đều cĩ trình độ nghiệp vụ nín được giâm đốc giao quyền tự linh động giải quyít mọi tình huơng phât sinh trong khđu giao nhận khi khơng cĩ mặt của giâm đc.
-_ Tỉnh thần trâch nhiệm của câc nhđn viín khi cĩ sai phạm, điều năy gĩp phần lăm giảm bớt rủi ro cho quâ trình giao nhận hăng hĩa xuđt nhập khđu.
- Sự phối hợp hăi hịa vă thống nhất của câc nhđn viín trong cơng ty đê giúp cho quâ trình giao nhận từ lúc chuẩn bị chứng từ cho đến lúc nhập hăng hay xuất hăng được thực hiện nhanh chĩng.
- Sự thiếu đoăn kết trong một tập thể sẽ gđy ảnh hưởng cho quâ trình hoạt động kinh doanh của cơng ty. Y thức được điều đĩ, cơng ty Trường Tuấn đê xđy dựng cho mình một tổ chức đoăn kết gắn bĩ, giúp đỡ nhau trong cơng việc, phối hợp câc cơng việc một câch cĩ trình tự gĩp phần thúc đấy cơng việc được hoăn thănh nhanh chĩng vă gĩp phần trong việc tăng doanh thu cho cơng ty.
- Lênh đạo luơn lắng nghe ý kiến đĩng gĩp cũng như khuyến khích sâng kiến của cấp dưới. Sự qua tđm giúp đỡ vă đơn đốc của cấp lênh đạo giúp cho bộ phận giao
nhận luơn hoăn thănh tốt nhiệm vụ vă hạn chế rủi ro.
- Cơng ty đê đúc kết nhiều kinh nghiệm thiết thực vă quý bâu trong cơng tâc giao nhận hăng xuđt khđu
mmmmmmmmmmmmmaaxaaaaaaxaamammmammmaa>mmaơẳằ-iẳẳễễễnaơớợớtẳễsaằẰẲ-ẳễ5ẾỶễïễïễẳễăœ--‹nœơờớẳễơơợờớợớợẵ
SVTH : Nguyễn Thị Thúy Âi Trang 66
Luận văn tốt nghiệp GVHD : Th.s Nguyễn Ngọc Dương
_——nỶẳễễnnsssnmmm-asa>aa>>>mmmmmm>—m—mẹraroờờợờớợớợớợớẳ--ớớớẳớÏớÏẳớợýẳýẳằớ-ờợớớẳớỚŒ===—mm
- Cơng ty Trường Tuần đê tạo cho mình thế đứng vững chắc trín thị trường, thực hiện nhiều “hợp đồng xuất nhập khẩu ủ ủy thâc cho nhiều khâch hăng trong nước vă nước ngoăi. Điều năy đê thể hiện được rằng cơng fy cĩ uy tín khâ tốt trong cơng tâc giao nhận hăng hĩa xuất nhập khđu.
- Cơng ty luơn cĩ một đội ngũ nhđn viín giao nhận chuyín trâch giău kinh nghiệm, đủ năng lực vă trình độ đí đảm trâch cơng tâc giao nhận luơn thơng suơt. suơng sẽ vă hiệu quả.
2. Những khĩ khăn :
Bín cạnh những thuận lợi mang tính cơ bản trín, cơng ty vẫn cịn một số khĩ khăn tồn tại :
Ă Ă Ấ
s* Về nguơn vơn :
Nếu so với câc cơng ty quốc doanh, câc cơng ty cĩ vốn đầu tư nước ngoăi thì qui mơ của cơng ty khơng lớn, tiềm lực tăi chính chưa thật sự mạnh. Vì thế cơng tâc giao nhận hăng hĩa xuất nhập khẩu của cơng ty cĩ nhiều hạn chế về vốn khi thực hiện câc thương vụ lớn vă đĩ cũng lă khĩ khăn của cơng ty khi muốn thực hiện câc thương
vụ lớn cĩ nhiều lợi nhuận.
Về khâch hăng :
Khâch hăng của cơng ty chủ yếu lă câc khâch hăng truyền thống đê giao dịch lăm ăn với cơng ty từ khi mới thănh lập do đĩ mang lại lợi nhuận ơn định cho cơng ty. Tuy nhiín, do tình hình thị trường biến đổi nín số lượng giảm đi nín cơng ty cđn cĩ biện phâp để lơi kĩo hoặc tìm thím khâch hăng mới.
Cơng ty chưa âp dụng rộng rêi việc quảng bâ hình ảnh thơng qua câc phương
tiện thơng tin đại chúng dí thu hút thím nhiíu khâch hăng lớn.
% Về thị trường :
Cơng ty chưa thực hiện đúng mức tới thị trường xuất nhập khđu, hiện nay thị trường mă cơng ty nhận ủy thâc xuất nhập khẩu chủ yếu lă ở Chđu  nhưng nhiều nhất lă ở khu vực Đơng Nam  do cơng ty chưa cĩ đủ cơ hội để thđm nhập văo câc thị
trường như Chđu Mỹ vă Đơng Đu.
$% Về cơng tâc giao nhận :
Cơng tâc giao nhận của cơng ty mặc dù đê được thực hiện nhanh chĩng, chính xâc, an toăn nhưng vđn cịn cĩ phđn hạn chí lă :
- Sự cạnh tranh gay gắt của câc cơng ty giao nhận khâc gđy cho cơng ty khơng Ít trở ngại.
- Đội ngũ nhđn viín giao nhận của cơng ty ít người, do đĩ khi cĩ nhiều lơ hăng thì vơ cùng khĩ khăn.
Luận văn tốt nghiệp GVHD): Th.s Nguyễn Ngọc Dương
- Câc doanh nghiệp xuất nhập khẩu thường cĩ xu hướng yíu cầu câc cơng ty giao nhận cung cấp dịch vụ hậu cần cho mình, nhưng hiện nay cơng ty chưa lập câc
văn phịng giao dịch tại câc cảng ở thănh phố Hồ Chí Minh để thực hiện việc giao
nhận hăng cũng như hướng dẫn khâch hăng trong khu vực cảng.
—_ Cơng ty phải thuí đội xe chở hăng do đĩ phải tốn phí vă đơi khi ảnh hưởng đín tiín độ giao nhận hăng.
-_ Bản thđn nghiệp vụ giao nhận của nhđn viín vẫn cịn hạn chí.
Mặc dù vđn cịn tơn tại những hạn chí nĩi trín, cơng tâc giao nhận tại cơng ty
Trường Tuđn so với tình hình giao nhận vẫn đạt hiệu quả cao về : thời gian, chi phí, kít quả cơng việc.