- Thủ quỹ: Căn cứ vào cỏc chứng từ hợp phỏp mà tiến hành nhập, xuất quỹ đồng thời tiến hành ghi sổ quỹ.
b. Hỡnh thức tiền lương khoỏn: (L)
Lương khoỏn hay cũn gọi là lương kinh doanh là phần lương mà Cụng ty trả cho nhõn viờn nhằm khuyến khớch động viờn thi đua, đỏnh giỏ kết quả của từng người. Phần lương khoỏn được tớnh cho cả 02 đối tượng lao động trực tiếp và lao động giỏn tiếp theo cụng thức:
L= Tổng điểm x Đơn giỏ tiền lương
Trong đú:
-Đơn giỏ tiền lương được xỏc định như sau:
Tổng lương trớch Đơn giỏ lương =
Tổng điểm
Tổng cụng toàn khối Số lao động bỡnh quõn thỏng =
Ngày cụng thỏng
-Tổng điểm: là số điểm do mỗi lao động trong Cụng ty đạt được, mức độ điểm đúng gúp do ban lónh đạo của Cụng ty qui định. Cơ sở để xỏc định tổng điểm cho cả 02 đối tượng lao động khỏc nhau, cụ thể:
L
ương khoỏn đối với lao động giỏn tiếp: Cơ sở tớnh tổng điểm :
Tổng điểm = Hệ số tiền lương x (Thõm niờn + Hệ số trỏch nhiệm + Hệ số phức tạp) x Cụng thi đua/ Ngày cụng thỏng
+ Thõm niờn cụng tỏc tại Cụng ty được xỏc định cứ 01 năm cụng tỏc được nhõn 0,4 điểm trong tổng số điểm để tớnh lương.
+ Qui định về điểm mức độ phức tạp của cụng việc: Đối với độ phức tạp của cụng việc thỡ tuỳ theo từng mức độ cụng việc khỏc nhau sẽ cú mức điểm khỏc nhau để đỏnh giỏ
+ Qui định về hệ số trỏch nhiệm: Cụng ty cũng thống nhất trong việc đưa ra cỏc thang điểm khỏc nhau theo chức vụ của từng người trong Cụng ty. Thang điểm này là do Hội đồng quản trị đưa ra nhằm xỏc định vị trớ của từng nhõn viờn trong Cụng ty, dựa vào đú để tớnh lương.
Thang điểm được qui định như sau:
Stt Chức vụ Hệ số trỏch nhiệm Hệ số phức tạp 1. Giỏm đốc 30 70 2. Phú giỏm đốc 25 65 3. Kế toỏn trưởng 25 60
5. Kế toỏn viờn 15 35
6. Thủ quĩ 10 25
7. Nhõn viờn 5 20
Tổng điểm cũn được xỏc định bằng cụng thực tế đi làm, số cụng này được xỏc định ở mức A; B; C. Trường hợp khụng sai phạm, đi làm đầy đủ và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ thỡ được xột cụng loại A. Trong trường hợp khụng hoàn thành cụng việc được giao hoặc nghỉ tuỳ thuộc vào lớ do mà được xột là cụng loại B hay loại C. Kết quả bỡnh xột thi đua dựa vào cỏc chỉ tiờu là loại A: lương bỡnh quõn (A = 1); loại B: trừ 20% lương bỡnh quõn(B = 0.8); loại C: trừ 50% lương bỡnh quõn (C= 0.5). Như vậy cụng thi đua sẽ được xỏc định dựa trờn cụng thực tế đi làm với cụng thức được qui đổi như sau:
Cụng thi đua = Tổng cụng A + 0.8 tổng cụng B + 0.5 tổng cụng C
V ớ dụ:
Tớnh lương khoỏn cho ễng Nguyễn văn Thành với chức danh là kế toỏn trưởng Cụng ty
L = Tổng điểm x Đơn giỏ tiền lương
Tổng điểm = Hệ số tiền lương x (thõm niờn + hệ số trỏch nhiệm + hệ số phức tạp)x cụng thi đua/ ngày cụng thỏng
Tổng điểm = 1.2 x (14.4 +25 +60 ) x 25/25 = 119.28 điểm
Trong đú đơn giỏ tiền lương đó được Cụng ty xỏc định là = 5.208đ Vậy phần lương khoỏn ụng nhận được là:
ễng Nguyễn văn Thành cú thõm niờn cụng tỏc là 36 năm, theo qui định của HĐQT thỡ cứ một năm cụng tỏc đạt được 0.4 điểm. Như vậy, ễng đó cú 14.4 điểm là số điểm đạt được do cụng tỏc lõu năm.
*L
ương khoỏn đối với lao động trực tiếp: Cơ sở tớnh tổng điểm:
Tổng điểm = Hệ số (Điểm mức độ đúng gúp + thõm niờn)
Lương khoỏn trả cho lao động trực tiếp khỏc với lương khoỏn trả cho lao động giỏn tiếp ở chỗ: đối với đối tượng lao động trực tiếp thỡ cơ sở để tớnh tổng điểm khụng cú hệ số trỏch nhiệm và hệ số phức tạp, cơ sở tớnh lương khoỏn cho lao động trực tiếp dựa trờn cơ sở là thõm niờn cụng tỏc và mức độ điểm đúng gúp. Mức độ điểm đúng gúp này tuỳ thuộc vào cụng loại A, B, C
V
ớ dụ: Tớnh lương khoỏn cho ễng Đào minh Tuấn là cụng nhõn của tổ pha chế
Tổng điểm của ụng được xỏc định như sau:
ễng cú thõm niờn cụng tỏc là 22 năm, số điểm đạt được là 22 x 0.4 = 8.8 điểm.
Vỡ đạt cụng loại A nờn cú mức độ điểm đúng gúp là 100 điểm với hệ số là 1.4, đơn giỏ tiền lương được xỏc định là 5.208. Như vậy phần lương khoỏn của ụng sẽ là:
L = (100 + 8.8) x 1.4 x 5.208 = 793.283đ
H
ỡnh thức thưởng trong Cụng ty:
Ngoài 02 phần lương cơ bản và lương khoỏn trờn, đối tượng lao động trong cụng ty cũn được hưởng một số hỡnh thức đói ngộ khỏc ngoài lương như tiền thưởng. Theo qui định, Cụng ty tổng kết kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh vào 06 thỏng đầu năm và cuối năm. Qua đú, Cụng ty cũng kết hợp với hỡnh thức thưởng
nhằm khuyến khớch cho người lao động hăng say hơn trong cụng viờc. Hỡnh thức thưởng này gắn liền với kết quả bỡnh xột thi đua dựa vào cỏc chỉ tiờu cụng loại A, B, C. lao động trong cụng ty sẽ cú mức thưởng cao nhất nếu trong 06 đú đạt được nhiều cụng loại A( khụng cú cụng loại B) và mức thưởng thấp nhất trong trường hợp ớt cụng B (khụng cú cụng loại C) Mức độ thưởng thỡ phụ thuộc vào quỹ lương mà cụng ty cú. Nếu cụng ty đạt được mức doanh thu cao thỡ quĩ lương sẽ nhiều hơn và tiền thưởng sẽ cao hơn.