Phiờn
Trong Cụng ty, TSCĐ hữu hỡnh bao gồm nhiều loại khỏc nhau, mỗi loại cú kết cấu và cụng dụng, tớnh chất đầu tư khỏc nhau. Vỡ vậy, để thuận lợi cho việc quản lý và hạch toỏn, kế toỏn đó phõn chia TSCĐ hữu hỡnh của Cụng ty thành từng nhúm dựa trờn 3 tiờu thức chớnh.
Thứ nhất, TSCĐ trong Cụng ty được phõn chia theo nguồn hỡnh thành Với cơ cấu được bố trớ như sau:
Chỉ tiờu ( năm 2004) Nguyờn giỏ (đ) Tỷ trọng (%)
+TSCĐ từ nguồn vốn tự bổ sung 4.769.724.961 48,66 +TSCĐ từ nguồn vốn vay ngõn hàng 5.032.422.524 51,34
Tổng cộng 9.802.147.495 100
Qua con số trờn ta thấy, phần lớn TSCĐ trong Cụng ty được hỡnh thành từ nguồn vốn vay tớn dụng (chiếm 51,34%) cũn lại là từ nguồn vốn tự bổ sung. Với tỷ trọng vốn vay lớn như thế chứng tỏ cụng ty đó tận dụng khỏ triệt để lợi ớch của đồng vốn vay để đầu tư vào TSCĐ. Tuy nhiờn, cựng với điều này nếu Cụng ty khụng cú kế hoạch trả nợ và khai thỏc TSCĐ hợp lý thỡ lói suất của cỏc khoản vay sẽ trở thành gỏnh nặng cho Cụng ty.
Thứ hai, Cụng ty phõn loại TSCĐ theo cụng dụng và tỡnh hỡnh sử dụng. Theo tiờu thức này, TSCĐ được chia thành cỏc nhúm:
Chỉ tiờu(năm 2004) Nguyờn giỏ(đ) Tỉ trọng (%)
+TSCĐ dựng trong SXKD 9.537.144.795 97,29
+TSCĐ hữu khụng dựng, chờ xử lý 265.002.700 2,71
Tổng cộng 9.802.147.495 100
Như vậy, TSCĐ trong Cụng ty khụng sử dụng hoặc đang chờ xử lý chiếm tỷ trong rất nhỏ trong tổng giỏ trị TSCĐ. Tuy nhiờn, thực trạng này khụng phải là một biểu hiện tốt vỡ thực tế nhiều TSCĐ trong Cụng ty được đưa vào sử dụng đó lõu, giỏ trị cũn lại khụng lớn, đó đến lỳc cần phải thanh lý, đổi mới nhưng chưa được xếp vào loại này. Điều này chứng tỏ cụng tỏc quản lý theo dừi TSCĐ trong Cụng ty cũn chưa sỏt với thực tế. Đõy chớnh là hạn chế cho Cụng ty trong việc đưa ra phương hướng đầu tư TSCĐ cho phự hợp, đỳng đắn, kịp thời.
Thứ ba, TSCĐ trong Cụng ty được phõn loại theo kết cấu. Với cỏch phõn loại này, Cụng ty cú thể quản lý TSCĐ cả về mặt giỏ trị lẫn hiện vật, thuận lợi cho việc đỏnh giỏ hiệu quả kinh tế của từng loại TSCĐ mang lại cũng như cho việc tớnh khấu hao TSCĐ theo quy định của chế độ kế toỏn hiện hành.
Theo cỏch này, TSCĐ của Cụng ty bao gồm:
Chỉ tiờu(Năm 2004) Nguyờn giỏ (đ) Tỷ trọng (%)
+ Nhà cửa, vật kiến trỳc 1.054.406.686 10,76 + Mỏy múc, thiết bị 3.276.679.499 33,43 + Phương tiện vận tải, truyền dẫn 5.025.829.049 51,27 + Thiết bị, dụng cụ quản lý 445.232.261 4,54
Tổng cộng 9.802.147.495 100
Cơ cấu TSCĐ được xắp xếp như trờn đó phản ỏnh rừ nột đặc thự sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến TSCĐ của Cụng ty: Do Cụng ty hoạt động trong lĩnh vực xõy lắp nờn để phục vụ cho việc thi cụng, lắp đặt cỏc cụng trỡnh Cụng ty cần nhiều những mỏy múc thiết bị, phương tiện vận tải như xe mỏy
thi cụng, mỏy cắt , mỏy nộn, xe tải, cẩu …. Vỡ vậy , tỷ trọng cỏc loại này thường lớn, mỏy múc thiết bị (33,43%), phương tiện vận tải (51,27%)
Túm lại, với ba tiờu thức phõn loại trờn TSCĐ của Cụng ty đó được phõn loại một cỏch khoa học, cú hệ thống, thuận tiện cho việc hạch toỏn kế toỏn TSCĐ và cung cấp thụng tin quản lý.