1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Hệ số co giãn của
2.2.2.3. Ngành Dịch vụ
Cơ cấu lao động nội bộ ngành dịch vụ giai đoạn 1997 – 2006 được thể hiện dưới biểu và minh hoạ bằng đồ thị sau:
Biểu 2.8. Cơ cấu lao động ngành dịch vụ 1997 – 2006
Đơn vị: Người 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 33092 35660 40396 44686 48328 65466 68603 72939 79972 86359 Nhóm I 16142 17674 18914 21405 23731 40094 42092 45968 52540 58377 % 48,77 49,56 46,82 47,90 49,10 61,24 61,35 63,02 65,69 67,6 Nhóm II 13847 14836 18036 19720 20824 21516 22219 22596 22885 23212 % 41,84 41,60 44,64 44,13 43,08 32,86 32,38 30,97 28,61 26,9 Nhóm III 3103 3150 3446 3561 3773 3856 4292 4375 4547 4770 % 9,37 8,833 8,53 7,96 7,80 5,89 6,25 5,99 5,68 5,5
Nguồn: Cục Thống kê Bắc Ninh, Động thái kinh tế - xã hội tỉnh Bắc Ninh 1997 – 2005, Niên giám thống kê 2006
Nhóm I: Những ngành dịch vụ kinh doanh có tính chất thị trường. Nhóm II: Những ngành dịch vụ sự nghiệp.
Nhóm III: Dịch vụ hành chính công
Trong cơ cấu ngành dịch vụ, nhóm ngành I chiếm chủ yếu khoảng trên 40%. Năm 1997, tỷ trọng của nhóm ngành I là 48,78%, năm 1999 giảm xuống còn 46,82%, năm 2001 tăng lên 49,1% đến năm 2006 là 67,6%. Có thể thấy, sự biến động của nhóm ngành này không ổn định, lúc tăng lúc giảm với mức độ khác nhau. Tỷ trọng ngành này giai đoạn 1997 – 2001 không có sự biến động lớn, tăng mạnh vào năm 2002 và duy trì mức tăng thấp đến năm 2006. Từ năm 1997 đến năm 2006 nhóm ngành này đã tăng lên đáng kể về tỷ trọng và tổng số lao động. Số lao động tăng thêm là 42235 người, với tốc độ tăng là 16,6%/năm.
Nhóm ngành II và III tuy có sự gia tăng về số lượng lao động nhưng về mặt tỷ trọng thì nhìn chung đã giảm. Nếu năm 2002 nhóm ngành I có sự thay đổi mạnh về tỷ trọng thì đây cũng là năm tỷ trọng nhóm ngành II giảm đáng kể. Do tính chất và đặc thù, nhóm III không có sự thay đổi lớn và giảm dần theo các năm. Trong mấy năm gần đây (từ năm 2002 – 2006) tỷ trọng nhóm ngành II đã giảm dần, từ 32,86% năm 2002 xuống còn 31% năm 2003 đến năm 2006 chỉ còn 26,9%.
Hình 2.8. Chuyển dịch cơ cấu lao động trong nội bộ ngành dịch vụ 1997 - 2006
Nhìn chung, chuyển dịch cơ cấu lao động ngành dịch vụ khá hợp lý. Từ năm 2001 đến năm 2006, tỷ trọng lao động trong nhóm ngành I tăng liên tục, tỷ trọng lao động trong nhóm ngành II, III giảm dần. Xu hướng phát triển hợp lý của ngành dịch vụ đó là những ngành dịch vụ kinh doanh có tính chất thị trường có xu hướng tăng lên. Do vậy, với quy mô và mức tăng của nhóm ngành I đã chứng tỏ tính hợp lý trong quá trình chuyển dịch cơ cấu lao động nội bộ ngành dịch vụ.