Các phương pháp áp dụng trong ựào tạo tại công ty vẫn còn hạn chế, chủ yếu là áp dụng các phương pháp truyền thống. Do ựó, công ty cần kết hợp các phương pháp ựào tạo nhằm mang lại hiệu quả cao hơn cho công tác ựào tạo .để ựa dạng hoá các loại hình ựào tạo thì công ty có thể áp dụng thêm các phương pháp sau:
− Tiếp tục duy trì phương pháp ựào tạo kèm cặp chỉ bảo, bởi vì phương pháp này rất phù hợp với lĩnh vực hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty.
− Công ty cần ựầu tư trang bị các phòng máy vi tắnh ựể phục vụ công tác ựào tạo theo kiểu chương trình hoá với sự trợ giúp của máy tắnh, nhất là ựào tạo từ xa cho cán bộ công nhân viên. Vắ dụ mạng e-learning.com.vn. Những khoá học này có thời lượng khác nhau từ vài ngày tới vài năm, ựược thiết kế phù hợp với những nhu cầu cụ thể, riêng biệt, với nhiều cấp ựộ khác nhau.
− Thường xuyên mở các cuộc hội nghị, hội thảo ựể trao ựổi kinh nghiệm giữa các cá nhân, tập thể. Các cuộc trao ựổi này có thể tiến hành ngay trong doanh nghiệp mình, cũng có thể hợp tác với các công ty cùng ngành khác.
− Công ty nên mở rộng phạm vi ựào tạo ra ựào tạo ngoài nước như cử người ra nước ngoài học tập, thực tập, tham quan các công trình lớn ở một số nước ựể học hỏi kinh nghiệm quản lý và khoa học kĩ thuật, một phần xem xét kiến thức sản xuất của họ ựể về bồi dưỡng thêm kiến thức cho công nhân viên trong công ty.
− Kết hợp ựào tạo trong công việc và ngoài công việc ựể tiết kiệm chi phắ ựào tạo. − Bên cạnh việc ựa dạng hoá các phương pháp ựào tạo, công ty cần phải ựa dạng
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC đÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SCC
SVTT: Cao Thị Tâm Ờ 07DQN Trang 60