phát triển nguồn nhân lực ở Công ty SCC.
2.3.1. Thuận lợi
Từ năm 2008 ựến năm 2010 công tác ựào tạo phát triển của công ty ựã ựạt ựược một số kết quả sau:
− Công ty ựã quan tâm nhiều hơn tới công tác ựào tạo phát triển nguồn nhân lực cho công ty. Với sự quan tâm ựó công ty ựã ựạt ựược hiệu quả rõ rệt là giá trị sản xuất kinh doanh ựược tăng lên trong 03 năm qua, thu nhập của người lao ựộng cũng tăng ựáp ứng nhu cầu cuộc sống của công nhân viên.
− Công ty có một ựội ngũ lao ựộng kĩ thuật ựông ựảo, tay nghề vững và có ý thức học hỏi nâng cao tay nghề. Số lượng lao ựộng không có trình ựộ giảm ựi nhiều so với trước ựây.
− Công ty ựã xây dựng một quy trình ựào tạo thống nhất trong toàn công ty và qua các năm. Chương trình ựào tạo khá cụ thể cho từng ựối tượng giúp người lao ựộng có ựược chương trình ựào tạo toàn diện hơn.
− Công tác xác ựịnh ựối tượng ựào tạo trong mỗi chương trình ựào tạo ựã có những tiêu chuẩn tương ựối cụ thể: cán bộ nhân viên và công nhân kĩ thuật.
− Công tác tổ chức thi nâng bậc ựược thực hiện tốt, thường xuyên, có quy mô, chất lượng công nhân kĩ thuật dự thi khá tốt, quy trình thực thi nâng bậc khá rõ ràng, khoa học. Phần lớn số lao ựộng dự thi ựều ựáp ứng yêu cầu và ựược nâng bậc so với trước.
− Chi phắ ựào tạo cũng tăng lên hàng năm, thể hiện sự quan tâm ựầu tư của công ty ựến công tác ựào tạo nguồn nhân lực. Công ty ựã biết khai thác thế mạnh, tiềm
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC đÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SCC
SVTT: Cao Thị Tâm Ờ 07DQN Trang 50
năng con người và coi yếu tố con người là không thể thiếu ựược trong mọi hoạt ựộng của công ty.
− Công tác thực hiện chương trình ựào tạo nhìn chung ựược tổ chức theo ựúng kế hoạch, có giám sát, linh hoạt và thay ựổi khi cần thiết.