Quỹ ựào tạo và phát triển của công ty SCC nhìn chung còn rất eo hẹp, chủ yếu ựược huy ựộng từ nguồn quỹ ựầu tư và phát triển, và trắch ra từ việc tắnh chi phắ ựào tạo vào chi phắ sản xuất kinh doanh.
Trong những năm gần ựây tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cũng ựạt ựược một số kết quả tốt vì vậy quỹ này cũng có xu hướng tăng lên. Xem chi phắ bình quân cho một người ựược ựào tạo trên năm (Bảng 2.2)
Chi phắ trung bình cho một người ựược ựào tạo tăng lên hàng năm: Năm 2010 so với năm 2009 tăng 0.16 triệu ựồng tương ứng với tăng 8.42%. Chi phắ ựào tạo trung bình tăng lên chứng tỏ ban lãnh ựạo công ty ựã quan tâm ựầu tư vào công tác ựầu tư hơn qua các năm.
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC đÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SCC
SVTT: Cao Thị Tâm Ờ 07DQN Trang 44
Bảng 2.2: Chi Phắ Bình Quân Cho Một Người được đào Taọ
đVT: Triệu đồng Chỉ Tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 So Sánh Năm 2008/2009 Năm 2010/2009 Tuyệt đối Tương đối (%) Tuyệt đối Tương đối (%)
Tổng Chi Phắ Cho đào
Tạo 198.23 187.23 213.45 11 5.88 26 14
Tổng Số Lao động được
đào Tạo (Người) 115 97 102 18 18.56 5 5.15
Chi Phắ ựào tạo/1 lao ựộng
ựào tạo 1.72 1.93 2.09 -0.21 -10.7 0.16 8.42
(Nguồn: Báo Cáo Tài Chắnh Năm 2010)
Công ty xác ựịnh chi phắ cho ựào tạo dựa trên nhiều yếu tố:
Xác ựịnh chi phắ ựào tạo dựa vào số lượng lao ựộng ựược ựào tạo hàng năm và từng ựối tượng lao ựộng khác nhau. Năm 2008 và năm 2010 tăng hơn 18 lao ựộng và 5 lao ựộng ựược ựào tạo so với năm 2009. Chi phắ cho ựào tạo cán bộ, kĩ thuật trong khoảng từ 900,000 VNđ ựến 18,000,000 VNđ/ 1người/ 1khoá ựào tạo, chi phắ ựào tạo công nhân là 600,000 VNđ ựến 3,500,000 VNđ/ 1người/ 1 khoá ựào tạo.
Dựa vào thời gian ựào tạo dài hay ngắn mà công ty cũng có dự tắnh chi phắ ựào tạo phù hợp, với những khoá ựào tạo dài thì chi phắ ựào tạo thường lớn.
Công ty chỉ chi trả kinh phắ ựào tạo cho các khoá ựào tạo theo yêu cầu của công ty bao gồm: chi phắ trang thiết bị phục vụ học tập, tiền lương, BHXH, BHYT cho người ựi học, giáo viên. Công ty cũng khuyến khắch người hướng dẫn kèm cặp bằng các hình thức trợ cấp: Chi phắ bồi bưỡng cho giảng viên dạy lớp ựào tạo nhằm nâng cao trình ựộ cho công nhân 100,000 ựồng/ tiết học, nhân viên hướng dẫn thực hành 100,000 ựồng/buổi học.
đánh giá kinh phắ cho công tác ựào tạo và phát triển tại công ty Ưu ựiểm:
− Công ty ựã sử dụng kinh phắ ựào tạo hàng năm ựúng mục ựắch, tiết kiệm và ựạt hiệu quả.
− Kinh phắ ựào tạo qua các năm tại công ty tăng lên ựáng kể chắnh ựiều này góp phần tăng lên về số lượt người ựược ựào tạo cũng như chất lượng ựào tạo.
Nhược ựiểm:
− Quỹ ựào tạo của công ty nhìn chung là hạn chế, ựôi khi cũng gây khó khăn cho công tác ựào tạo. vì vậy hằng năm, các ựơn vị phải lập kế hoạch ựào tạo và kinh phắ ựào tạo ựể ựảm bảo thực hiện tốt công tác ựào tạo phát triển.
− Kinh phắ cho ựào tạo và phát triển tại công ty chưa khuyến khắch ựược người lao ựộng học tập ựể nâng cao trình ựộ của mình.