Nhiệm vụ các phòng ban

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Cáp Sài Gòn (SCC) (Trang 25 - 27)

đại hội ựồng Cổ ựông

đại hội ựồng Cổ ựông (đHđCđ) là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty SCC, bao gồm tất cả các cổ ựông có quyền biểu quyết. đHđCđ có nhiệm vụ thảo luận và thông qua các báo cáo tài chắnh kiểm toán hàng năm, các báo cáo của hội ựồng quản trị (HđQT) và ban kiểm soát công ty về tình hình hoạt ựộng kinh doanh, quyết ựịnh các phương án, kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn của công ty,Ầ

Hội ựồng Quản trị

Hội ựồng quản trị (HđQT) là tổ chức quản trị cao nhất của công ty có ựầy ựủ quyền hạn ựể thực hiện tất cả các quyền nhân danh công ty trừ những thẩm quyền thuộc về đHđCđ. Hoạt ựộng kinh doanh và các công việc của công ty phải chịu sự quản lý hoặc chỉ ựạo thực hiện của HđQT.

đẠI HỘI đỒNG CỔ đÔNG BAN KIỂM SOÁT

HỘI đỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM đỐC Phòng Quản Trị Nguồn Nhân Lực Phòng Tài Chắnh Kế Toán Phòng Kinh Doanh Phòng Kế Hoạch Và điều độ SX Phòng TQM Bộ Phận Kho Ờ Giao Nhận Quan Hệ Chỉ đạo Quan Hệ Phối Hợp

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC đÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SCC

SVTT: Cao Thị Tâm Ờ 07DQN Trang 28

Ban kiểm soát

Ban kiểm soát là tổ chức giám sát, kiểm tra việc thực hiện nghị quyết HđQT và tắnh hợp lý, hợp pháp trong quản lý ựiều hành hoạt ựộng kinh doanh; trong ghi chép sổ sách kế toán và tài chắnh của công ty nhằm ựảm bảo các lợi ắch hợp pháp của các cổ ựông.

Ban ựiều hành

Ban ựiều hành hiện tại của công ty SCC gồm có một tổng giám ựốc ựiều hành, một phó tổng giám ựốc và các giám ựốc chuyên trách bộ phận. Tổng giám ựốc do HđQT bổ nhiệm. Là người ựại diện theo pháp luật của công ty, chịu trách nhiệm chắnh trước HđQT và ựại hội ựồng cổ ựông về tất cả các hoạt ựộng kinh doanh của công ty.

Các bộ phận nghiệp vụ

Các bộ phận nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Tổng giám ựốc, trực tiếp quản lý và ựiều hành công việc theo chức năng chuyên môn và theo chỉ ựạo của Ban Tổng giám ựốc

Phòng Hành chắnh Ờ Nhân sự: có chức năng tổ chức thực hiện và xử lý những vấn ựề liên quan ựến công tác hành chắnh, văn thư và nhân sự của Công ty theo ựúng quy ựịnh của pháp luật.

Phòng Kế toán Ờ Thống kê - Tài chắnh: Giám sát, kiểm tra và tổ chức thực hiện công tác tài chắnh và hạch toán kế toán, lập dự thảo kế hoạch tài chắnh, tắn dụng và nhu cầu về nguồn vốn phục vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty,...

Phòng Kinh doanh: Tham mưu cho Tổng giám ựốc hoạch ựịnh chiến lược và sách lược kinh doanh sản phẩm của công ty.

Phòng TQM: Thực hiện chức năng kiểm tra, thống kê, hoạch ựịnh, triển khai các biện pháp phòng ngừa nhằm duy trì và bảo ựảm chất lượng sản phẩm các loại sản xuất tại công ty,Ầ

Phòng Kế hoạch và ựiều ựộ sản xuất: Bao gồm hai xưởng sản xuất có nhiệm vụ thực hiện các hoạt ựộng sản xuất kinh doanh theo ựúng kế hoạch do công ty giao, lập kế hoạch sản xuất sản phẩm, nhập vật tư,Ầ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Cáp Sài Gòn (SCC) (Trang 25 - 27)