Công tác quản lý chất lợng sản phẩm:

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương của Nhà máy thuốc lá Thăng Long (Trang 45 - 46)

III. Công tác phân phối tiềnlơng của Nhà máy:

3. Các tiền đề, điều kiện của công tác trả lơng của Nhà máy:

3.3. Công tác quản lý chất lợng sản phẩm:

Trong nền kinh tế thị trờng, chất lợng sản phẩm dợc coi là vấn đề tiên quyết trong việc tiêu thụ sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh. Thấy đợc tầm quan trọng đó, Nhà máy đã đặt vấn đề chất lợng sản phẩm lên hàng đầu. Công tác kiểm tra chất lợng sản phẩm đợc thực hiện từ khâu đầu vào đến khâu đầu ra. Đối với khâu đầu vào, mỗi lần nhập nguyên liệu thuốc lá Nhà máy đều kiểm tra nguyên liệu trớc khi đa vào nhập kho và cấp phát cho quá trình sản xuất sản phẩm. Công việc kiểm tra này đợc thực hiện bởi công nhân kiểm tra nguyên liệu ở phòng KCS có cấp bậc công việc 5/6. Chính việc kiểm tra nguyên liệu mà đã phân tích và tìm ra những nguyên liệu không đủ tiêu chuẩn chất lợng để sản xuất, từ đó loại bỏ để đảm bảo cho chất lợng thuốc lá. Trong quá trình sản xuất, công nhân kỹ thuật ở phòng KCS thờng xuyên đi kiểm tra, kiểm nghiệm sản phẩm trên dây chuyền sản xuất để hạn chế đợc số lợng sản phẩm sai hỏng. Sau mỗi lần kiểm tra để xem tỷ lệ sai hỏng là bao nhiêu, từ đó có biện pháp kịp thời để hạn chế các sản phẩm hỏng cho các loạt sản xuất tiếp theo. Sản phẩm cuối

cùng khi sản xuất xong, bộ phận KCS sẽ nghiệm thu sản phẩm, kết quả nghiệm thu này cho phép Nhà máy tính toán tiền lơng. Bên cạnh đó, công tác nghiệm thu sản phẩm còn giúp cho Nhà máy phát hiện ra những sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chất lợng trớc khi tung ra thị trờng tiêu thụ, tăng khả năng cạnh tranh và hớng tới tăng thu nhập cho ngời lao động.

Chất lợng sản phẩm chịu ảnh hởng rất lớn không những ở chất lợng của nguyên vật liệu, máy móc thiết bị hiện đại mà còn phụ thuộc vào khả năng, trình độ tay nghề và tinh thần trách nhiệm của từng công nhân. Hiện nay, Nhà máy đang áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm. Do đó, với việc chạy đua theo năng suất nên chất lợng sản phẩm không đợc bảo đảm. Chính vì thế mà Nhà máy cũng đã có quy định khi trả lơng sản phẩm. Tất cả những sản phẩm đợc sản xuất ra phải đạt tiêu chuẩn chất lợng theo quy định của Nhà máy. Những công nhân nào sản xuất ra nhiều sản phẩm không đảm bảo chất lợng thì sẽ bị xử phạt hành chính. Cho nên tiền lơng của công nhân gắn liền với chất lợng sản phẩm đợc sản xuất ra. Và điều này làm cho công nhân có tinh thần trách nhiệm đối với sản phẩm của mình.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương của Nhà máy thuốc lá Thăng Long (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w