thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị chi phí tại Tổng Công ty Thép Việt Nam
Ngành công nghiệp sản xuất thép là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn của nền kinh tế. Đứng trước những khó khăn và thuận lợi của việc hội nhập kinh tế quốc tế, để giữ vững vai trò là ngành công nghiệp chủ lực góp phần vào công cuộc phát triển chung của đất nước, giải quyết công ăn việc làm, tạo động lực phát triển cho các ngành khác, các doanh nghiệp sản xuất thép rất cần phải hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị chi phí. Điều này xuất phát từ những lý do sau:
Một là, sức ép cạnh tranh của nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanh
nghiệp Việt Nam nói chung và các Công ty trực thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam nói riêng phải tự hoàn thiện mình về mọi mặt, trong đó có sự hoàn thiện về công tác kế toán nói chung và công tác kế toán chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm nói riêng. Trong đó, công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phải kết hợp với việc tăng cường quản trị chi phí.
Hai là, kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc
tăng cường quản trị chi phí giúp cung cấp thông tin kịp thời, chính xác về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, giúp các nhà quản lý đánh giá được tình hình thực hiện các định mức dự toán chi phí, tính hiệu quả hay không hiệu quả của từng bộ phận sản xuất, từ đó ra các quyết định kịp thời giúp giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao doanh lợi của doanh nghiệp.
Ba là, xuất phát từ những tồn tại trong công tác kế toán chi phí sản xuất
và giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị chi phí sản xuất của các doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam. Hiện nay, công tác kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm còn nhiều hạn chế, đặc biệt là công tác tổ chức xây dựng hệ thống định mức để quản lý chi phí sản xuất, công tác tổ chức phân tích và dự báo v.v…
Bốn là, hiện nay, các Công ty thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam nhìn
chung chỉ giải quyết những nội dung của kế toán tài chính, việc cung cấp thông tin kế toán, đặc biệt là kế toán chi phí và giá thành phục vụ công tác quản trị doanh nghiệp chưa được chú trọng đúng mức.
Chính vì vậy, các Công ty thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam xác định yêu cầu hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị chi phí nhằm đáp ứng đầy đủ, chính xác, kịp thời yêu cầu của kế toán tài chính đồng thời cũng cấp những thông tin hữu ích cho nhà quản lý trong việc quản trị doanh nghiệp hiện nay là rất cần thiết.