Bên cạnh doanh thu thì chi phí cũng là phần rất quan trọng. Chi phí không chỉ phản ánh số tiền phải chi cho hoạt động kinh doanh mà còn thể hiện sự mở rộng trong hoạt động của Chi nhánh. Tương tự thu nhập, chi phí của AgriBank năm 2012 đạt 816,416 tỷ đồng, tăng 73,245 tỷ đồng so với năm 2011, tốc độ tăng là 9,86%. Năm 2013 chi phí đạt 729,460 tỷ đồng, giảm 86,956 tỷ đồng so với năm 2012, tức giảm 10,65%. Chi phí lãi là chi phí mà ngân hàng bỏ ra để có được vốn, chi phí này được tính dựa trên số VHĐ và lãi
44
suất áp dụng để huy động vốn. Nếu thu nhập lãi là nguồn thu chính thì chi phí lãi là chi phí chính của ngân hàng chiếm tỷ trọng lớn, hơn 79% trong tổng chi phí qua 3 năm.
Năm 2012 chi phí tăng chủ yếu là do chi phí ngoài lãi tăng cao với hơn 70,219 tỷ đồng, tốc độ tăng là 73,85%. Trong khi đó, chi phí từ lãi chỉ tăng 3,026 tỷ đồng, tốc độ tăng là 0,47% do để phục vụ cho khách hàng tốt hơn, chi nhánh đã nâng cấp các điểm giao dịch, tăng cường thiết bị kỹ thuật, đào tạo cán bộ- công nhân viên trong chi nhánh. Năm 2013 chi phí ngoài lãi giảm chỉ 14,865 tỷ đồng, tức giảm 8,99% trong khi chi phí từ lãi giảm mạnh với hơn 72,091 tỷ đồng, tức giảm 11,07%. Từ kết quả trên cho thấy, chi phí năm 2013 giảm chủ yếu là do giảm chi phí từ lãi, bởi ngay từ tháng 1 năm 2013, NH Agribank đã đưa ra mục tiêu giảm lãi suất huy động xuống 9,50%/năm, đồng thời đưa ra lộ trình giảm trung bình mỗi quý 1%/năm. Đến cuối năm 2013, lãi suất huy động VND của Agribank giảm mạnh từ 9,50%/năm xuống còn 8%/năm. Bên cạnh đó, Vụ Công ty cho thuê tài chính 2 (ALC II) thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribanks) có số lượng bị cáo lên đến 11 người và số tiền sai phạm lên tới 531 tỷ đồng cũng ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn của NHNo&PTNT Việt Nam nói chung và NHNo&PTNT chi nhánh TP Cần Thơ nói riêng.