Một số kiến nghị về nguồn nhõn lực.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội (Trang 80 - 81)

PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIấU VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA

3.3.1.2. Một số kiến nghị về nguồn nhõn lực.

994. Để phỏt huy sức mạnh bờn trong của mỡnh cụng ty Du Lịch Hương Giang Chi nhỏnh Hà Nội cần làm một số cụng việc sau:

995. - Trỳ trọng trong vấn đề đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhõn lực.

996. + Đối với những nhõn viờn cú trỡnh độ chuyờn mụn ở bậc đại học cần khuyến khớch động viờn họ đi học cao học lấy bằng thạc sỹ.

997. + Khuyến khớch động viờn tất cả cỏc nhõn viờn đi học ngoại ngữ ngoài giờ hành chớnh. Đặc biệt là học cỏc tiếng Nhật,Hàn quốc, Trung Quốc, Đức … vỡ đõy là những thị trường mới đầy tiềm năng của Chi nhỏnh.

SẠN

998. - Chi nhỏnh cần phải bổ sung thờm nhõn viờn cho phũng marketing vỡ với số lượng 2 người là chưa đủ thực hiện những cụng việc của bộ phận này. Việc tuyển chọn nhõn viờn cho Chi nhỏnh cần dựa vào một số tiờu chuẩn sau:

999. + Trỡnh độ chuyờn mụn tốt nghiệp Đại học loại khỏ trở lờn.

1000. + Núi viết thụng thạo ớt nhất một ngoại ngữ.

1001. + Cú khả năng giao tiếp tốt.

1002. + Cú khả năng thiết lập duy trỡ và phỏt triển mối quan hệ.

1003. + Năng động, nhiệt tỡnh, sỏng tạo, cú trỏch nhiệm với cụng việc.

1004. - Chi nhỏnh cần mời cỏc giỏo viờn giỏi chuyờn ngành du lịch ở cỏc trường đại học về bồi dưỡng giảng dậy những kiến thức du lịch cho nhõn viờn của mỡnh.

1005. - Chi nhỏnh cần tạo ra bầu khụng khớ đoàn kết hợp tỏc giữa cỏc nhõn viờn với nhau để họ phối hợp với nhau trong cụng việc đạt hiệu quả cao. Chi nhỏnh cần tổ chức cỏc buổi dó ngoại, tổ chức sinh nhật cho cỏc nhõn viờn của mỡnh để họ cú thể hiểu nhau hơn.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(99 trang)
w