Biểu đồ 2.3: Tổng nợ và Tổng vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp
Qua biểu đồ ta thấy rằng cơ cấu vốn của công ty đang có xu hướng tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu, đây là một tín hiệu tốt. Tuy nhiên, với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản (tạo lập tòa nhà để cho thuê) thì tỷ lệ nợ vẫn còn cao.
Trong nợ phải trả, tỷ lệ nợ ngắn hạn năm 2005 chiếm tới 85,17% trong đó vay và nợ ngắn hạn chiếm tới 93,91%. Nhưng từ 2006 tới năm 2009 tỷ lệ nợ ngắn hạn lại giảm mạnh xuống còn 3,47 % năm 2006, 4,81% năm 2007, 10,53% năm 2008 và 2009 là 15,3%. Năm 2010 tỷ lệ này lại tăng mạnh lên tới 64%. Nguyên nhân của tình trạng trên là do các khoản vay đối tác Fernland Investment Pte đến kỳ thanh toán cố định vào 2005 nên nợ ngắn hạn tăng mạnh 2005. Đến ngày 01 tháng 11 năm 2005 hợp đồng vay này được gia hạn đến 31 tháng 12 năm 2011. Do vậy tới thời điểm năm 2010 gần đáo hạn làm cho vay ngắn hạn tăng lên do nên tỷ lệ nợ ngắn hạn chiếm tỷ lệ lớn năm 2010.
Nợ phải trả tăng sẽ làm tăng chi phí trả lãi, gây giảm lợi nhuận. Do đó, công ty cần có chính sách sử dụng nợ thích hợp.
- Hoạt động Marketing còn chưa hiệu quả
Phòng Marketing của công ty hiện có 3 người, chịu trách nhiệm tìm kiếm khách hàng mới, chăm sóc khách hàng hiện tại. Với số lượng nhân viên
Marketing còn hạn chế hơn nữa công ty chưa có chính sách khuyến khích thưởng cho nhân viên khi ký được hợp đồng mới với khách hàng. Đây cũng là một trong những nguyên nhân làm cho số lượng hợp đồng của công ty còn ít.
Hoạt động điều tra, nghiên cứu thị trường còn thực hiện tương đối đơn giản, chủ yếu dựa vào tự điều tra của nhân viên, chưa tiến hành thuê hay mua thông tin từ bên ngoài.
Hoạt động quảng cáo cho tòa nhà là rất ít. Ngoài đăng tin trên một số website chuyên cho thuê văn phòng và đăng tạp chí nội bộ thì công ty chưa đầu tư xứng đáng cho hoạt động quảng cáo.