2. Tổng diện tích sàn kinh doanh là 7.311,04 m
2.1.2.Cơ cấu tổ chức của công ty
Là một công ty liên doanh thực hiện xây tòa nhà để cho thuê văn phòng, Công ty TNHH Trung Tâm Quốc Tế có các nhiệm vụ và chức năng sau:
- Thực hiện các nhiệm vụ cho thuê văn phòng và các dịch vụ liên quan. - Thực hiện các công tác hoạch định, tổ chức và lãnh đạo nhằm đảm bảo các hoạt động trong công ty được nhịp nhàng.
- Thực hiện đúng và đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước, tuân thủ nghiêm luật pháp nhà nước về quản lý tài chính nghiêm chỉnh thực hiện cam kết trong hợp đồng cho thuê và hợp đồng liên quan đến các hoạt động kinh doanh của công ty.
- Bảo toàn và phát triển vốn của công ty thông qua việc quản lý và sử dụng có hiệu quả vốn, bổ sung vốn kinh doanh, đầu tư mới trang thiết bị, mở rộng cơ sở hạ tầng nâng cao năng suất phục vụ qua đó tạo nguồn thu lớn hơn, bù đắp chi phí, thực hiện mục tiêu lợi nhuận.
- Tổ chức quản lý tốt nguồn lao động trong công ty, có kế hoạch và chiến lược quản lý, đào tạo nhân sự một cách hiệu quả, góp phần đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hóa, nâng cao hiệu quả kinh doanh trong công ty.
2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty
Công ty TNHH Trung Tâm Quốc Tế đã xây dựng bộ máy quản lý của mình một cách hợp lý theo hướng tập trung từ đó giúp công ty nâng cao hiệu quả công việc giữa các bộ phận chức năng. Quá trình thông tin nhanh, kiểm tra định hướng, phân công giải quyết công việc kịp thời qua đó tạo điều kiện nhanh chóng tháo gỡ những trở ngại và khó khăn trong công tác hoạt động kinh doanh và quan hệ hợp tác với khách hàng.
đốc điều hành Công ty và các hoạt động của công ty.
2.1.2.4 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy quản lý
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
a) Đại hội đồng cổ đông:
– ĐHĐCĐ là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Trung Tâm Quốc Tế. ĐHĐCĐ thường niên được tổ chức mỗi năm một lần.
b) Hội đồng quản trị Công ty
– HĐQT được ĐHĐCĐ bầu ra gồm năm thành viên với nhiệm kỳ là năm năm, có toàn quyền nhân danh Công ty quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ như chịu trách nhiệm xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh mang tính chiến lược tổng quát và đảm bảo các kế hoạch được thực hiện thông qua Ban Tổng Giám đốc.
c) Ban kiểm soát