Kết quả kinh doanh của cụng ty trong những năm gần đõy

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ô tô nông dụng sản xuất tại công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị giao thông vận tải (Trang 42 - 45)

2. Phõn tớch khả năng cạnh tranh xe ụtụ nụng dụng của cụng ty TMT

2.1.Kết quả kinh doanh của cụng ty trong những năm gần đõy

Những năm gần đõy hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty diễn ra trong điều kiện cú nhiều khú khăn, trở ngại. Ngoài những khú khăn vốn cú về tiền vốn, cơ chế chớnh sỏch nhà nước thiếu đồng bộ, cộng thờm thỏch thức lớn trong xu thế cạnh tranh, hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế. Nhưng với định hướng đỳng đắn của cụng ty và sự thống nhất trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ của nờn đó khai thỏc được tối đa cỏc yếu tố thuận lợi, tranh thủ sự hỗ trợ, giỳp đỡ của ban ngành trung ương, địa phương.

Vốn là tiền đề của hoạt động kinh doanh, để bắt đầu quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của mỡnh, doanh nghiệp phải cú một lượng vốn nhất định và nguồn tài trợ tương ứng, khụng cú vốn thỡ khụng cú bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào, việc sử dụng vốn thế nào cho cú hiệu quả mới là nhõn tố quyết định cho sự tăng trưởng và phỏt triển của doanh nghiệp. Việc quản lý, sử dụng và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn ngày càng trở nờn cấp thiết đối vớI doanh nghiệp, là một nội dung quan trọng của cụng tỏc quản lý tài chớnh doanh nghệp. Mặt khỏc hiệu quả sử dụng vốn là chỉ tiờu chất lượng phản ỏnh những cố gắng, biện phỏp hữu hiệu về tổ chức sản xuất kinh doanh, quản lý doanh nghiệp, thỳc đẩy sản xuất kinh doanh phỏt triển. Doanh nghiệp sử dụng vốn hợp lý, cú hiệu quả là làm cho vốn được thu hồi nhanh chúng sau chu kỳ sản xuất, doanh nghiệp mua sắm được

nhiều vật tư hơn, sản xuất tiờu thụ được nhiều sản phẩm hơn từ đú doanh thu tăng, lợi nhuận cũng tăng lờn. Số vốn chủ sở hữu mà cụng ty cần phải cú ớt nhất là 60 tỷ tuy nhiờn năm 2004 cụng ty mới chỉ đạt được 7.913.405.000 đồng chiếm hơn 7% tổng tài sản. Từ đú thấy được nguồn vốn chủ sở hữu của cụng ty quỏ thấp và thiếu vốn một cỏch trầm trọng.

Năm 2004 cụng ty thực hiện chuyển sản xuất kinh doanh từ thương mại dịch vụ sang sản xuất cụng nghiệp là chớnh. Cụng ty đầu tư xõy dựng, đưa vào hoạt động nhà mỏy sản xuất, lắp rỏp xe ụ tụ tải. Ngày 29/05/2004, cụng ty đó tổ chức lễ khỏnh thành “Nhà mỏy sản xuất, lắp rỏp ụ tụ nụng dụng Cửu Long” với sự chứng kiến của quan khỏch chớnh phủ, cỏc bộ, ban ngành ở trung ương, địa phương. Hoạt động của nhà mỏy sản xuất, lắp rỏp ụ tụ nụng dụng Cửu Long đó được ổn định, lực lượng cụng nhõn, kỹ thuật của nhà mỏy đó hoàn toàn sử dụng và vận hành thành thạo dõy chuyền sản xuất. Sản phẩm sản xuất ra đạt chất lượng cao, cú uy tớn, chiếm lĩnh được thị trường trong nước. Nhà mỏy sản xuất, lắp rỏp ụ tụ nụng dụng Cửu Long đó sản xuất, lắp rỏp 2.000 xe tải nụng dụng cú tải trọng từ 500 kg đến 4.000 kg. Như vậy, trong thời gian liờn tục từ năm 1998 đến năm 2004, tất cả cỏc chỉ tiờu giỏ trị, tổng sản lượng, doanh thu, nộp ngõn sỏch, lói gộp, thu nhập của người lao động đều đạt ở mức rất cao, đặc biệt cú những chỉ tiờu tăng trưởng vượt bậc, tăng gấp hàng trăm lần so với những năm 1997 trở về trước. Cụng ty đó đầu tư và đưa vào sản xuất nhà mỏy ụ tụ nụng dụng Cửu Long, cụng suất 10.000 xe/năm trong khuụn viờn 20 ha đất tại khu cụng nghiệp Văn Lõm – Hưng Yờn, đảm bảo việc làm ổn định cho trờn 600 CBCNV.

Kết quả sản xuất kinh doanh đạt được là sự nỗ lực cố gắng của Ban lónh đạo cụng ty, toàn thể CBCNV. Tuy nhiờn kết quả đạt được chưa cao bởi một số nguyờn nhõn: Vốn lưu động khụng cú hầu hết vốn kinh doanh phải đi vay của ngõn hàng, tổng số tiền lói vay phải trả ngõn hàng chiếm tỷ trọng rất lớn trong

chi phớ sản xuất kinh doanh. Giỏ cả thị trường luụn biến động, đồng thời tỷ giỏ ngoại tệ tăng nhanh làm ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của cụng ty. Vấn đề nội địa hoỏ năm 2001 chưa được giải quyết dứt điểm. Năm 2004 cụng ty phải tạm truy nộp thuế nhập khẩu của năm 2001 là 2,5 tỷ đồng. Khoản chi bất thường này làm ảnh hưởng lớn tới kết quả kinh doanh trong năm.

Năm 2004 là năm đầu tiờn cụng ty chớnh thức đưa sản xuất, lắp rỏp ụ tụ vào khai thỏc nờn đõy là năm cú nhiều thỏch thức đối với ban lónh đạo cụng ty, tuy nhiờn những khú khăn ban đầu đó dần khắc phục, hiện nay nhà mỏy đó và đang từng bước ổn định sản xuất, sản phẩm đó được thị trường chấp nhận.

Bảng : Kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm gần đõy

Cỏc chỉ tiờu cơ bản 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Giỏ trị tổng sản lượng (Tỷ đồng) 176 397,7 420 245,5 325,5 455,7 Doanh thu (Tỷ đồng) 164 333 380 151,8 185 231,2 Nộp ngõn sỏch (Tỷ đồng) 39,7 57,2 60 41,3 27,5 57,8 Lói gộp (Tỷ đồng) 7,3 14,7 20 10,7 23 34,6

Năm 2005 căn cứ vào điều kiện cụng ty đó chuẩn bị những cơ sở vật chất kỹ thuật, lao động, tiền vốn, thị trường, cụng ty TMT đó xỏc định mục tiờu SXKD như sau :

- Sản xuất , lắp rỏp ụ tụ tải cỏc loại , tối thiểu đạt : 5.000 xe

- Chỳ trọng cụng tỏc xuất nhập khẩu hàng hoỏ , chuẩn bị đủ điều kiện chủ động tổ chức kinh doanh trong quỏ trỡnh hội nhập khu vực.

- Khụng ngừng nõng cao đời sống thu nhập của CBCNV.

Việc đầu tư đỳng hướng xỏc định nhiệm vụ sản xuất kinh doanh phự hợp với yờu cầu của thị trường. Từ năm 1998 đến nay đó tạo tiền đề vững chắc cho việc phỏt triển sản xuất kinh doanh của cụng ty trong những năm tiếp theo nhất là năm 2005 là năm cuối của kế hoạch 5 năm (2001- 2005) là năm cú vị trớ rất quan trọng đối với cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung và Cong ty TMT núi riờng . Là năm khẳng định vị trớ, khả năng của “Cụng ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị GTVT” trong tiến trỡnh hội nhập kinh tế khu vực, quốc tế.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ô tô nông dụng sản xuất tại công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị giao thông vận tải (Trang 42 - 45)