Thép Bluescope Steel Global

Một phần của tài liệu Tái cấu trúc tài chính nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp ngành thép Việt Nam (Trang 25 - 27)

5 nguyên tắc tái cấu trúc của 3M

1.4.1 Thép Bluescope Steel Global

Bluescope Steel Global là tập đòan thép hàng đầu thế giới, họat động ở Úc, New Zealand, châu Á và Mỹ. Bluescope Steel Global có văn phòng giao dịch trên khắp thế giới. Sản phẩm của Bluescope tập trung vào ngành công nghiệp chế tạo thép tấm phục vụ cho sản xuất, thị trường xe ô tô, thị trường xây dựng….

Là một tập đòan họat động lâu năm trong ngành với mạng lưới bán hàng bao phủ khắp thế giới, Bluecope thực sự là một công ty đa quốc gia có tiềm lực tài chính rất mạnh, thể hiện ở các điểm sau:

- Xác lập một công ty trung tâm quản lý ngân quỹ cho tòan bộ tập đòan là Bluescope Steel Finance, họat động như là trung tâm tài trợ vốn cho các công ty còn lại trong tập đòan khi cần vốn kinh doanh, đầu tư mới, nguồn thu từ lãi vay được trả từ các công ty

con khác trong tập đòan sẽ tích lũy thêm vốn hiện có cho tập đòan, tiết kiệm được khỏan chi phí về vốn cho cả tập đòan.

- Xác lập văn phòng tiêu chuẩn chất lượng theo chuẩn mực thế giới ở Sydney, Úc để tư vấn, hỗ trợ, kiểm tra các công ty con thực hiện theo đúng chuẩn mực chất lượng sản phẩm của tập đòan.

- Xác lập trung tâm nghiên cứu và phát triển tại Sydney, họat động như trung tâm đầu não, định hướng cho các luồng sản phẩm mới của tập đòan. Mọi dòng sản phẩm của công ty đều được đăng ký nhãn hiệu và đưa vào thị trường với chất lượng đảm bảo đúng theo tiêu chuẩn đã đăng ký. Vì vậy, sản phẩm có tính năng ưu việt và được thị trường đánh giá rất cao.

- Xác lập công ty Bluescope Steel Asia, chuyên cung cấp các dịch vụ tư vấn vềđường truyền dữ liệu, luật, thuế, nhân sự, đào tạo huấn luyện,…. cho cả tập đòan.

- Nguồn nguyên liệu cung cấp cho các công ty con sẽ được họach định, lên ngân sách, dự kiến sản xuất từđầu năm tài chính và cung cấp cho các công ty con theo nguyên tắc chuyển từ công ty mẹ sang midstream và tới downstream. Nguyên tắc tín dụng giữa các công ty này rất nghiêm ngặt, quy định tuổi nợ không quá 30 ngày.

- Các khỏan chi phí công tác, chi phí khác được chi trả theo nguyên tắc chi hộ thu hộ và cũng được rà sóat quản lý trong báo cáo hợp nhất của tập đòan mỗi tháng một lần, bảo đảm không có nợ quá hạn vượt quá 60 ngày.

- Bluescope Steel rất quan tâm đến cộng đồng xung quanh và thường tài trợ cho các chương trình như là, hỗ trợ tài năng trẻ qua các cuộc thi thiết kế ở các trường đại học Kiến trúc TP. Hồ Chí Minh, chương trình “nụ cười xinh”, ….

- Bluescope Steel rất quan tâm đến an tòan cho nhân viên và cộng đồng, chương trình an tòan của công ty luôn kêu gọi tất cả các nhân viên tập đòan trên khắp thế giới hưởng ứng, cụ thể là mỗi nhân viên đều phải tham gia kiểm tra an tòan trong phạm vi nhà máy, văn phòng và họp an tòan một lần trong tháng, những ý tưởng an tòan hay nhất trong tháng sẽ được khen thưởng. Qua đó uy tín của công ty với khách hàng và đối tác ngày càng được nâng cao.

- Bluescope Steel rất quan tâm đến việc đào tạo nâng cao tay nghề và kỹ năng của nhân viên, bộ phận đào tạo của Bluescope luôn bận rộn với những kế họach cho nhân viên

huấn luyện tại chỗ, huấn luyện trong các trung tâm của tập đòan và huấn luyện bên ngòai.

- Bluescope Steel luôn quan tâm đến việc bảo đảm cam kết thanh tóan các khỏan nợ vay, khỏan nợ thương mại với nhà cung cấp, ngân hàng và các bên thứ ba. Đồng thời, luôn tăng cường quản lý các khỏan phải thu bảo đảm luồng vốn lưu động cần có cho tập đòan, qua chính sách quản trị tín dụng của tập đòan và các cam kết của nhân viên thuộc tất cả văn phòng của Bluescope.

- Bluescope rất quan tâm đến việc thực hiện các nghĩa vụ thuế, và các nghĩa vụ theo như quy định của chính quyền sở tại trên cơ sở hợp lý, công bằng.

Nhờ những nỗ lực trong việc xác lập mục tiêu chung của tập đòan và những định hướng rõ ràng nêu trên, Bluescope luôn phát triển về thương hiệu và mạng lưới bán hàng, mạng lưới các văn phòng trên thể giới, sau đây là một số chỉ tiêu đạt được trong sáu tháng đầu năm tài chính 08-09 (tính từ tháng 7-tháng 12/2008):

- Chỉ tiêu an tòan: chỉ có 1 trường hợp tai nạn điều trị tại bệnh viện, 5 trường hợp tai nạn điều trị bằng thuốc vẫn làm việc bình thường.

- Tổng doanh thu: 6.156 tỷđô la, cao hơn 30% so với cùng kỳ năm trước.

- Doanh thu thuần sau thuếđạt 407 triệu đô la, cao hơn 116 triệu đô la so với cùng kỳ năm trước.

- Thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) là 52.7 cent (1 phần trăm đô la), tăng từ 15.7 cent của kỳ trước.

Những chỉ tiêu này luôn được quan tâm bởi ban quản lý tập đòan và luôn có những thông điệp kịp thời cho nhân viên để cập nhật đúng tiến độ kinh doanh của tòan tập đòan.

Một phần của tài liệu Tái cấu trúc tài chính nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp ngành thép Việt Nam (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)