Mục tiêu kinh doanh

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách Marketing Mix tại Công ty xăng dầu Thừa Thiên Huế (Trang 88 - 89)

- Mức độ cạnh tranh của Công ty: khi có nhiều đơn vị tham gia vào thị trường kinh doanh xăng dầu thì mức độ cạnh tranh tăng lên Do đó thị phần

3.4.1.1.Mục tiêu kinh doanh

Xăng dầu là mặt hàng vật tư thiết yếu và mang tính chiến lược đối với sự phát triển của đất nước. Nhà nước giao hạn ngạch nhập khẩu cho 12 doanh nghiệp đầu mối; trong đó, Petrolimex được giao với khối lượng tương ứng với thị phần 55-60%. Như vậy, Petrolimex giữ vị trí thống lĩnh thị trường xăng dầu nội địa. Vị trí quan trọng này do Nhà nước xác lập tương ứng với vai trò chủ đạo của Petrolimex trong việc bảo đảm xăng dầu cho sự phát triển kinh tế-xã hội, bảo đảm an ninh quốc phòng, bình ổn giá cả xăng dầu trên thị trường nội địa và phục vụ đắc lực, có hiệu quả vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Trên địa bàn Thừa Thiên Huế, Petrolimex chiếm giữ thị phần gần 70%. Trong thời gian tới, Công ty xác định tiếp tục duy trì và chiếm lĩnh thị trường.

- Xây dựng Thương Hiệu Petrolimex trở thành thương hiệu hàng đầu Việt Nam về chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Chú trọng nâng cao sản lượng bán lẻ, bán buôn trực tiếp và bán cho các hộ công nghiệp.

- Tăng tốc đầu tư cơ sở vật chất, mở rộng và phát triển mạng lưới bán lẻ để hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch Tổng công ty giao.

- Chuẩn bị các điều kiện để thích ứng với cơ chế quản lý- điều hành khi Tổng công ty chuyển hoạt động kinh doanh theo mô hình "Công ty Mẹ- Con" hoặc tập đoàn.

- Có chính sách đầu tư phát triển nguồn nhân lực cụ thể để đảm bảo đáp ứng yêu cầu ổn định, phát triển và hội nhập của Ngành và Công ty.

- Bảo toàn và phát triển nguồn vốn được giao, đảm bảo tuyệt đối an toàn trong kinh doanh đặc biệt là an toàn PCCC, an toàn lao động và an toàn tiền hàng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách Marketing Mix tại Công ty xăng dầu Thừa Thiên Huế (Trang 88 - 89)