Giải pháp phát triển nguồn nhân lực, đội ngũ thuyền viên

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vận tải của VOSCO (Trang 76 - 77)

I/ Mục tiêu, định hớng phát triển của Vosco

3/ Giải pháp phát triển nguồn nhân lực, đội ngũ thuyền viên

Con ngời là nhân tố quan trọng, quyết định trong mọi lĩnh vực kinh doanh. Bởi vậy, để có thể nâng cao sức cạnh tranh trên thị trờng, nâng cao chất lợng dịch vụ vận tải, đạt đợc hiệu quả cao trong kinh doanh, việc phát triển, đào tạo nguồn nhân lực là một việc làm rất cần thiết. Dới đây là một số giải pháp:

- Công ty cần phải xây dựng một chiến lợc tuyển chọn đợc những ngời có trình độ cao, bố trí công việc đúng với chuyên môn, trình độ của họ.

- Đào tạo, bồi dỡng để nâng cao trình độ chuyên môn, chính trị, ngoại ngữ, vi tính cho tất cả cán bộ, công nhân viên của công ty bởi vì đó là nhân tố quyết định tăng năng suất lao động và nâng cao tính an toàn trong kinh doanh hàng hải. Có trình độ chính trị, có phẩm chất đạo đức tốt mới kinh doanh có hiệu quả cao và không phản bội lợi ích quốc gia, dân tộc, kết hợp hài hoà đợc giữa lợi ích quốc gia và lợi ích của công ty

- Phối hợp chặt chẽ với các trờng đào tạo nhân lực để đào tạo lại, đào tạo cập nhật và đào tạo nâng cao cho đội ngũ thuyền viên. Đồng thời phải thờng xuyên tổ chức các lớp dạy tiếng Anh để nâng cao trình độ ngoại ngữ cho họ. Đối với những ngời sẽ là nguồn kế cận các vị trí cao hơn thì trớc khi đề bạt thăng cấp phải đợc đào tạo để phù hợp với vị trí mới.

- Đối với đội ngũ quản lý trên bờ: Nếu là những ngời cha qua đào tạo cơ bản thì nhất thiết phải đào tạo lại. Nếu là ngời đã qua đào tạo cơ bản thì việc đào tạo nâng cao là rất cần thiết. Mục đích của những khoá học này là nhằm cung cấp những kiến thức mới về khoa học quản lý, những thông tin mới về

diễn biến kinh tế, chính trị, xã hội. Đặc biệt là cập nhật đợc các tình huống và các biện pháp giải quyết các tình huống thực tế.

- Cần đa ra một số chính sách khuyến khích đối với đội ngũ thuyền viên để khuyến khích họ làm việc và cống hiến sức mình cho sự nghiệp phát triển của công ty nh các chế độ lơng, phụ cấp đi biển, độc hại, thâm niên đi biển, chế độ tiền ăn, tiền tiêu vặt cần cao hơn trên bờ có trình độ tơng đơng và cần t- ơng ứng với chế độ thuyền viên của các công ty khác....

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vận tải của VOSCO (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w