doanh số giao dịch thị phần giao dịch
3.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN NHNO&PTNT VIỆT NAM
NHNO&PTNT VIỆT NAM
Trong thời gian tới, Việt Nam được nhận định là một nước cú mụi trường đầu tư thuõn lợi, ổn định và hấp dẫn sẽ tạo đà cho thị trường chứng khoỏn Việt Nam vượt qua giai đoạn trỡ trệ, trầm lắng chuyển sang giai đoạn khụi phục nhanh chúng và phỏt triển. Trong bối cảnh, cỏc cụng ty chứng khoỏn cũng cú nhiều điều kiện thuận lợi hơn để tiến hành hoạt động kinh doanh của mỡnh. Nhằm thỳc đẩy hoạt động kinh doanh núi chung và hoạt động mụi giới chứng khoỏn núi riờng cú hiệu quả trong thời gian tới, cụng ty TNHH chứng khoỏn NHNo&PTNT Việt Nam đó xõy dựng cho mỡnh định hướng phỏt triển cho cỏc năm tiếp theo cụ thể như sau:
Kế hoạch chiến lược của cụng ty cho 9 năm phỏt triển là: Sau năm 2010 Agriseco sẽ trở thành cụng ty chứng khoỏn hàng đầu Việt Nam, ngang bằng với khu vực. Cụ thể là: “Hoàn thành mạng lưới hệ thống chi nhỏnh, 200 đại lý nhận lệnh, tổng số 600 cỏn bộ. Hoàn thiện hệ thống phõn tớch chia theo lĩnh vực, được hỗ trợ bởi hệ thống xử lý thụng tin cụng suất lớn. Doanh thu 50 triệu USD, lợi nhuận 10 triệu USD vào năm 2010”.
Nhưng trước mắt, cụng ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn 2 với nội dung chớnh là kiện toàn cụng ty về cỏc mặt:
Kiện toàn cỏn bộ về quõn số, chương trỡnh đào tạo và quy hoạch dài hạn.
Kiện toàn mạng lưới trong đú hàng đầu là xõy dựng 3 chi nhỏnh Hà Nội, Tp. Hồ Chớ Minh và Đà Nẵng để đảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực miền Bắc, miền Trung, miền Nam và hoàn tất xõy dựng hệ thống đại lý nhận lệnh lấy mạng lưới chi nhỏnh NHNo&PTNTVN làm cơ sở.
Kiện toàn cụng nghệ với nội dung cơ bản là hệ thống thụng tin cụng suất lớn, hiện đại, cập nhật và nối mạng toàn quốc.
Kiện toàn nghiệp vụ với nội dung chớnh là xõy dựng hệ thống cỏc quy trỡnh nghiệp vụ đồng bộ, được vi tớnh húa và triển khai toàn bộ 5 nghiệp vụ cơ bản của kinh doanh chứng khoỏn.
Đối với hoạt động mụi giới
Kiện toàn hoạt động mụi giới, thu hỳt thờm nhà đầu tư mở tài khoản giao dịch qua cụng ty, chỳ trọng hơn đến nhà đầu tư nước ngoài và cỏc nhà đầu tư cú tổ chức. Tăng cường và nõng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khỏch hàng.
Duy trỡ ổn định, đạt thị phần tối thiểu 15%, tăng doanh số và đạt mức thu phớ hoạt động cao hơn tớnh trờn chi phớ bỏ ra. Phấn đầu để doanh thu mụi giới chiếm tỉ trọng ngày càng cao trong tổng doanh thu của cụng ty.