- Giao hàng tận nơi, bán hàng đúng chất lượng, số lượng, tạo điều kiện cho khách hàng mua hàng thuận lợi.
- Đội ngũ nhân viên bán hàng thân thiện, khi giao tiếp với khách hàng phải nhạy bén, thao tác nhanh chóng, khoa học, tận tình hướng dẫn khách hàng.
- Phương thức bán tái xuất: ngoài khách hàng chính là Campuchia cần tìm thêm khách hàng mới trong khu vực bằng cách xem xét hợp đồng bán hàng nhất là giá bán, điều chỉnh sao cho phù hợp với thị trường. Nếu đẩy mạnh phương thức này công ty sẽ đẩy mạnh hơn nữa hiệu quả kinh doanh của mình.
- Phương thức bán buôn củng phải tổ chức lại: không để khách hàng tự đến với mình mà nhân viên bán hàng phải biết chủ động hơn trong mọi mặt: thông
báo, đàm phán, ký kết hợp đồng với khách hàng. Khâu nhìn trước được thị trường là quan trọng nhất, đòi hỏi nhà quản lý phải biết đánh giá đúng khả năng của công ty, từ đó đưa ra các mức giá phù hợp nhất cạnh tranh trên thị trường từ đó tìm thêm được nhiều khách hàng mới, tăng khối lượng hàng hóa bán ra. Giữ vững mối quan hệ tốt với hệ thống tổng đại lý, đại lý qua đó có thể khai thác hết mọi khả năng của hệ thống này, nhằm nâng cao khối lượng tiêu thụ, mở rộng thị trường hơn.
- Ngoài ra công ty cần tận dụng tối đa các mặt bằng của các cửa hàng của mình, phần diện tích trống nên kết hợp với dịch vụ cho xe hàng đậu nhờ, vừa tạo thêm thu nhập từ việc kinh doanh bãi đậu xe vừa có thể bán xăng dầu cho họ. - Chủ động thực hiện các dịch vụ sau bán hàng như: vận chuyển, giữ hộ hàng,..đây là hoạt động có lợi cho cả hai bên nếu khách hàng không có phương tiện vận chuyển, còn công ty sẽ có thêm thu nhập.