Việc mua sắm vật t- kỹ thuật hay nguyên vật liệu là một trong những hoạt động chính của quá trình sản xuất. Mua sắm nguyên vật liệu nhằm đắp ứng đầy đủ kịp thời nguồn vật t- kỹ thuật cho sản xuất, tránh tình trạng trì trệ trong sản xuất do thiếu nguyên vật liệu. Điều này sẽ dẫn đến giảm năng suất lao động và ảnh h-ởng đến thu nhập của ng-ời lao động trong Công ty. Đáp ứng đầy đủ kịp thời nguyên vật liệu cho sản xuất luôn là mục tiêu phấn đấu của mọi Công ty trong công tác quản trị vật t- kỹ thuật.
www.thuvienluanvan.org Tư vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 106
Đối với Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến l-ơng thực Vĩnh Hà nguyên vật liệu chính của Cơng ty là Thóc, Búp lơng, Đậu t-ơng. Vì vậy chất l-ợng của ngun vật liệu đầu vào của Cơng ty có ảnh h-ởng trực tiếp đến chất l-ợng sản phẩm. Vì vậy, vấn đề vật t- kỹ thuật luôn đ-ợc ban lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm.
Hiện nay nguyên vật liệu chính của sản phẩm Bia của Cơng ty phải nhập chủ yếu từ n-ớc ngồi, do trong n-ớc khơng cung cấp đủ, cho nên nguyên vật liệu của Công ty th-ờng không ổn định và chịu tác động của nhiều yếu tố nh- tỷ giá hối đối, chính sách về thuế nhập khẩu của nhà n-ớc...
Do nguyên vật liệu chính nhập ngoại, dễ gây chậm trễ, việc cung cấp nguyên vật liệu đầy đủ, kịp thời cho quá trình sản xuất khó khăn. Hơn nữa, nguồn vốn của Cơng ty cịn hạn chế nên việc mua nguyên vật liệu dự trữ cho sản xuất khó thực hiện. Đều này làm ảnh h-ởng đến khả năng cạnh tranh và thời gian gác hàng của Công ty cho khách hàng .
Để khắc phục những hạn chế trên, ban lãnh đạo Công ty đã và đang đ-a ra những giải pháp hữu hiệu nh- điều tra, tìm kiếm các nhà cung cấp có uy tín, tạo vùng nguyên liệu trong n-ớc , ký kết các hợp đồng thu mua dài hạn, có kế hoạch cụ thể dự trữ nguyên vật liệu hợp lý nhằm cung cấp đúng, đủ, kịp thời cho sản xuất.