- Khả năng thiết kế mẫu mớ
3. Hoạch định chiến l-ợc và kế hoạch sản xuất kinh doanh củaCông ty Vận tải, Xây dựng và chế biến l-ơng thực Vĩnh Hà trong thời gian tớ
Xây dựng và chế biến l-ơng thực Vĩnh Hà trong thời gian tới
2.1 Căn cứ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty
Để xây dựng đ-ợc kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới, Công ty đã dựa vào một số căn cứ chủ yếu sau:
Tr-ớc hết căn cứ vào kế hoạch dài hạn 5 năm 2000 - 2005 đã đặt ra và theo h-ớng dẫn cuẩ Tổng Công ty l-ơng thực miền Bắc tại công văn số 403TCT-KD/CV ngày 14/05/2002. Công ty cũng căn cứ vào bối cảnh kinh tế của năm Kế hoạch, cân
www.thuvienluanvan.org Tư vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 46
đối những yếu tố chủ quan khách quan trong tiến trình xây dựng và tổ chức thực hiện Kế hoạch. Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến l-ơng thực Vĩnh Hà đã đề ra những chỉ tiêu chủ yếu của Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.
Căn cứ nhận định của Công ty về tình hình thị tr-ờng và dự báo tiềm năng phát triển của thị tr-ờng n-ớc giải khát tại Việt Nam. Theo đó Công ty nhận thấy tuy trong thời gian qua mức tiêu dùng các mặt hàng n-ớc giải khát có giảm sút, song tình hình đó chỉ là tạm thời còn xu h-ớng chung của thị tr-ờng vẫn rất khả quan, đó chỉ là sự suy giảm sức tiêu thụ chung của nền kinh tế, do vậy sức tiêu thụ các sản phẩm n-ớc giải khát cũng bị ảnh h-ởng. Công ty cho rằng thị tr-ờng n-ớc giải khát ở Việt Nam là thị tr-ờng có sức tiêu thụ tiềm năng rất lớn. Thị tr-ờng n-ớc giải khát ở Việt Nam có l-ợng khách hàng tiềm năng lớn, tuy vậy hiện nay mức tieu thụ n-ớc giải khát vẫn còn thấp.
Bảng 5 l-ợng n-ớc giải khát tiêu thụ bình quân đầu ng-ời ở một số quốc gia
Tên n-ớc Mức tiêu thụ bình quân(lít/ng-ời/năm )
Đức 45
Mỹ 35
Thụy Điển 21
Trung Quốc 1
Việt Nam 0.5
www.thuvienluanvan.org Tư vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 47
Theo nh- bảng trên thì l-ợng n-ớc giải khát mà một ng-ời Việt Nam tiêu dùng chỉ khoảng 0.5 lít/ng-ời/năm tức là chỉ chiếm 0.8% tổng l-ợng n-ớc tiêu thụ trong một năm. Hơn nữa, hiện nay trên thị tr-ờng xu h-ớng tiêu dùng đang có xu h-ớng chuyển sang sử dụng các sản phẩm mang tính bổ d-ỡng và có nguồn gốc gần với thiên nhiên nh- n-ớc khoáng, n-ớc trái cây, sữa đậu nành, n-ớc dừa,... Xu h-ớng này sẽ có tác dụng rất tích cực lên sức tiêu dùng sản phẩm n-ớc giải khát trên thị tr-ờng
2.2 Mục tiêu cụ thể của Kế hoạch
Trong Kế hoạch sản xuất kinh doanh của năm 2002-2003, Công ty đã đề ra những mục tiêu cụ thể cần đạt đ-ợc trong Kế hoạch nh- sau:
+ Lấy lợi nhuận làm chỉ tiêu quan trọng nhất. Bởi khi có lợi nhuận thì sẽ có cơ sở kinh tế vững chắc giải quyết các vấn đề quan trọng khác.
Do vậy sẽ không vì chỉ tiêu doanh thu mà thực hiện các th-ơng vụ hay dịch vụ để dẫn đến thua lỗ
+ Thực hiện phân phối quỹ tiền l-ơng theo nguyên tắc phân phối theo năng suất lao động. Tuyệt đối khắc phục kiểu bình quân chủ nghĩa trong phân phối tiền l-ơng.
+ Kiên quyết mở thêm mặt hàng mới để tăng lợi nhuận cà giải quyết công ăn việc làm. Tr-ớc mắt thực hiện dự án nuôi Tôm th-ơng phẩm
www.thuvienluanvan.org Tư vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 48
+ Tìm kiếm môi tr-ờng đầu t- thích hợp để khai thác khả năng về đất đai và lao động
* Những biện pháp chủ yếu để tổ chức thực hiện tốt định h-ớng mục tiêu kế hoạch năm 2003
+ Động viên tối đa và tập trung tối đa các nguồn lực: Lao động, vốn, đất đai...Tr-ớc hết kêu gọi mọi cán bộ công nhân viê, mọi tổ chức tập trung trí tuệ để tìm cách nâng cao năng suất lao động đối với công việc đang và sẽ đ-ợc giao.
+ Cải tiến ph-ơng thức trả l-ơng, chi th-ởng và đặc biệt coi trọng nguyên tắc khuyến khích lợi ích vật chất để thúc đẩy sản xuất, tìm kiếm công ăn việc làm, tìm kiếm môi tr-ờng đầu t- và nâng cao hiệu quả kinh tế trong tất cả các quá trình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bảng 6: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2002-2003
chỉ tiêu ĐVT -ớc thực hiện
năm 2002
Dự kiến năm 2003 I . Chỉ tiêu kinh tế