III. Một số kết quả đạt đợc của công ty in hàng không 1 Một số kết quả đạt đợc
Những điều kiện áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn quốc tế
quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn quốc tế
ISO9001:2000
I.Phơng hớng mục tiêu phát triển của công ty In Hàng Không.
Dựa vào việc khai thác các lợi thế kinh doanh, đánh giá tình sản xuất kinh doanh, phân tích môi trờng kinh tế và môi trờng cạnh tranh ban lãnh đạo công ty đã đề ra một số kế hoạch và mục tiêu trong những năm tới.
1.1 Triển khai kế hoạch năm 2002
Qua quá trình phân tích đánh giá việc thực hiện kế hoạch năm 2000 và 2001 ban lãnh đạo công ty đã xem xét 2 yếu tố cơ bản đó là quy mô công ty mở rộng phải có nguồn lực đáp ứng và mở thêm thị trờng mới (sản phẩm mới trong ngành và thị trờng ngoài ngành). Nêu cao sức mạnh nội lực vì ngành Hàng Không có biến động về thị trờng và gặp khó khăn về tài chính. Kế hoạch của công ty đợc cụ thể nh sau:
+ Tổng doanh thu: 26,84 tỷ đồng tăng 10% so với thực hiện năm 2001 + Tổng chi phí: 26,135 tỷ đồng tăng 9,83% so với thực hiện năm 2001 + Lợi nhuận sau thuế: 705 triệu đồng tăng 16% so với thực hiện năm 2001 + Nộp ngân sách 1.800 triệu đồng tăng 8% so với thực hiện năm 2001
1.2 Triển khai kế hoạch và mục tiêu trong những năm tới
Từ sự phân tích môi trờng cạnh tranh của các công ty In trong và ngoài ngành cung với sự biến động của ngành Hàng Không, căn cứ vào thực tế hoạt động cũng nh năng lực sản xuất các loại sản phẩm và cung cấp dịch vụ của công ty. Công ty In Hàng Không đặt ra mục tiêu, phơng hớng vaf kế hoạch cho những năm tới là:
+ Tăng nhanh sản lợng In.
+ Phấn đấu đạt đợc lợi nhuận trung bình khoảng 12% / năm.
+ Đảm bảo việc làm thờng xuyên cho ngời lao động và ổn định thu nhập. + Đảm bảo chất lợng các sản phẩm cung cấp cho khách hàng và các bên quan tâm.
+ Đổi mới quy trình công nghệ, năng lực sản xuất, tạo nhiều sản phẩm đa dạng đáp ứng yêu cần ngày càng cao của thị trờng.
+ Mở rộng thị trờng nguồn In và tiêu thụ khăn giấy thơm, giấy vệ sinh cao cấp trong thị trờng thành phố Hồ Chí Minh.