- Cụng ty là một phỏp nhõn kinh tế, được thành lập để tối đa hoỏ lợi nhuận, cải thiện điều kiện làm việc, nõng cao thu nhập và cải thiện đời sống
Bảng 1: BẢNG SỐ LƯỢNG NHÂN VIấN PHÂN BỔ Ở CÁC PHềNG BAN
Phũngban | Số người 1 Hội đồng quản trị 3 2 Ban giỏm đốc 2 3 Phũng kế hoạch 7 4 Phũng kế toỏn 4 5 Cỏc đội thi cụng 123 TỔNG CỘNG 139
(Nguồn : Phũng Kế toỏn cụng ty Đại Việt) Với đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn khỏ nhiễu đũi hỏi cụng ty phải tổ chức quản lý chặt chế và khoa học để việc kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất. Mỗi phũng
ban, bộ phận đều cú chức năng riờng của mỡnh. Đõy là trỏch nhiệm của cỏc phũng ban, bộ phận.
s% Giỏm đốc
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Ngọc An
- _ Chịu trỏch nhiệm về tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty và chỉ đạo điều hành cỏc phũng ban.
- _ Quản lý tỡnh hỡnh nhõn sự của cụng ty, cú quyền quyết định cỏc hỡnh thức trả lương, trả thưởng thớch hợp cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty.
- _ Đụn đốc kiểm tra, theo dừi quỏ trỡnh thực hiện kế hoạch, thực hiờn dự ỏn mà cụng ty đang triển khai thực hiện.
-_ Quyết định cỏc biện phỏp bảo vệ mụi trường, phũng chỏy chữa chỏy và an tồn lao động trong sản xuất kinh doanh.
s* Phú giỏm đốc
-_ Tham mưu cho giỏm đốc trong mọi hoạt động về chuyờn mụn nghiệp vụ
trong lĩnh vực kỹ thuật.
- _ Thay mặt cho giỏm đốc điều hành cụng ty khi giỏm đốc vắng mặt và giải quyết những việc đĩ được uỷ nhiệm.
s*ằ Phũng kế toỏn
- _ Tổ chức hạch toỏn kế toỏn về hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng
ty theo đỳng phỏp lệnh kế toỏn thống kờ của Nhà nước.
-_ Tổng hợp kết quả kinh doanh, lập bỏo cỏo kế toỏn thống kờ, phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh để phục vụ cho việc kiểm tra thực hiện kế hoạch của cụng ty.
- _ Lập kế hoạch tài chớnh và quyết toỏn tài chớnh theo quy định.
- Tham mưu cho giỏm đốc trong việc phỏt triển, sử dụng cú hiệu quả và chịu trỏch nhiệm quản lý vốn, thu hồi vốn.
- _ Quản lý và phỏt lương cho cụng nhõn viờn tồn cụng ty.
Luận văn tốt nghiệ SHuiớp GVHD: Nguyễn Thị Ngọc An
s* Phũng kế hoạch
- Nghiờn cứu để xuất cỏc phương ỏn sản xuất, chỉ đạo và kiểm tra việc
quản lý cỏc kế hoạch thi cụng, chất lượng cụng trỡnh, an tồn lao động.
- - Tham mưu cho giỏm đốc trong việc tuyển chọn cỏc dự ỏn khả thi.Tổ
chức thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư theo hiện hành.
-_ Kiểm tra và chỉ đạo việc quản lý kỹ thuật, mỏy múc, vật tư, thiết bị thi
cụng.
- _ Để xuất với giỏm đốc việc đầu tư, mua sắm cỏc thiết bị phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của cỏc cụng trỡnh nhằm đạt hiệu quả cao.
s* Cỏc đội thi cụng
Cỏc tổ trưởng của cỏc đội thi cụng chịu trỏch nhiệm theo dừi và đốc thỳc cụng
nhõn làm việc để cụng trỡnh hồn tất theo đỳng tiến độ thi cụng. Tớnh cụng cho
cụng nhõn mỗi ngà y làm việc, quần lý vật tư ở cụng trỡnh. 2.3.2 Sơ đồ tổ chức của cụng ty Đại Việt
Bộ mỏy quản lý của cụng ty cú chức năng chỉ đạo, điều phối tất cả cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của cụng ty phụ thuộc vào sự hồn thiện của bộ mỏy quản lý. Chớnh vỡ vậy mà
cụng ty khụng ngừng cải tiến cơ cấu bộ mỏy quản lý về mặt số lượng cũng như chất lượng.
Với sơ đồ tổ chức được phõn bổ như trờn ban giỏm đốc cú thể đỏnh giỏ về năng lực thực hiện của nhõn viờn trong từng bộ phận, đồng thời cú thể nhận
được sự hỗ trợ giỳp đỡ của cỏc phũng ban chức năng để chuẩn bị và ra quyết
định, hướng dẫn kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt được hiệu quả cao nhất.
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Ngọc An