Thoải mỏi cho nhõn viờn làm việc Tuy nhiờn đú chỉ là bõu khụng khớ ở văn

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Đại Việt Bà Rịa - Vũng Tàu.pdf (Trang 83 - 87)

- Cụng ty nờn trang bị quần ỏo bảo hộ lao động cho cụng nhõn viờn làm việc tại cỏc cụng trường.

thoải mỏi cho nhõn viờn làm việc Tuy nhiờn đú chỉ là bõu khụng khớ ở văn

phũng cụng ty, trong cụng ty vẫn cũn chứa đựng một mõu thuẩn giữa nhõn viờn văn phũng và cụng nhõn kỹ thuật, họ khụng cú sự cảm thụng trong cụng tỏc và khụng tụn trọng cụng việc của nhau. Trong nhiều năm qua ban giỏm đốc vẫn chưa lưu ý tới vấn để này vỡ cho rằng khụng quan trọng, nhưng cứ như vậy thỡ về lõu dài cụng ty khụng thể vươn xa được khi nội bộ bất đồng dự là nhỏ nhất. Vỡ vậy ban giỏm đốc muốn bầu khụng khớ trong cụng ty được thoải mỏi thỡ phải xoỏ bổ mõu thuẩn này và thống nhất quan điểm “ mọi người đều sống chung dưới một mỏi nhà nờn phải gắn bú, yờu thương và đồn kết với nhau, hỗ trợ nhau vỡ mục tiờu chung. ”

ằ Tổ chức họp mặt nhõn viờn vào ngày thành lập cụng ớy

Ban giỏm đốc nờn chọn ngày thành lập cụng ty là ngày 27/08 làm ngày truyền

thống, và tổ chức lễ kỷ niệm ngày thành lập cụng ty để vừa ụn lại quỏ trỡnh

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Ngọc An

thành lập và phỏt triển cụng ty, thụng qua đú giỏm đốc sẽ trỡnh bày để cho mọi

nhõn viờn hiểu được chức năng nhiệm vụ, tầm quan trọng của từng phũng ban bộ phận trong cụng ty, khiến cho nhõn viờn cảm thấy tự hào về những thành tớch của cụng ty, đồng thời đõy sẽ là dịp tốt nhất để gắn kết nhõn viờn trong cụng ty lại với nhau. Trong buổi lễ kỷ niệm này sẽ cú cỏc tiết mục biểu diễn ca mỳa nhạc của nhõn viờn văn phũng kết hợp với cụng nhõn kỹ thuật để thất chặt tỉnh thõn đồn kết.

ằ Tổ chức đi nghỉ mỏt gần xa cho cụng nhõn viờn vào cỏc địp lễ Tết

Vào cỏc ngày lễ vớ dụ như: 30/04, 01/05, 02/09 cụng ty nờn tổ chức đợt nghỉ

mỏt gần xa cho tồn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn với mức tài trợ là 100.000(VNĐ) cho một trường hợp, dự chỉ là những chuyến picnic nhỏ cũng đủ cho tồn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn hiểu nhau và gần nhau hơn, và như vậy sẽ giỳp cho họ cảm thấy thoải mỏi sau những ngày làm việc mệt mỏi.

ằ. Tạo thựng thư gúp ý

Ban giỏm đốc cần tạo mọi cơ hội để nhõn viờn được tham gia vào quỏ trỡnh ra quyết định liờn quan đến việc làm của họ bằng cỏch tạo một thựng thư gúp ý, tạo cơ hội thăng tiến cho những nhõn viờn cú tiờm năng để kớch thớch họ nõng

cao kỹ năng chuyờn mụn, với thựng thư gúp ý mọi cụng nhõn viờn trong cụng ty được mạnh đạn đúng gúp ý kiến tớch cực hay những sỏng kiến trong cụng

việc để cựng nhau xõy dựng cụng ty tiến bộ.

Chớnh từ những sự quan tõm này nhõn viờn sẽ xem cụng ty như là ngụi nhà thứ hai của mỡnh và ngày càng gắn bú với cụng ty. Cú như vậy cụng ty mới duy trỡ

được nguồn nhõn lực của mỡnh đồng thời sẽ là một động lực để họ tự học tập nõng cao khả năng chuyờn mụn của mỡnh.

seeseeseeseeeeedt í W se se ebe se.

RKI RKI DHẦN —==.Ä 3 “'T LUẬN N NGHỊ -K

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Ngọc An

KIẾN NGHỊ

va œ

Cụng ty Đại Việt là một cụng ty kinh doanh đạt hiệu quả, tuy nhiờn ở một

chừng mực nào đú cụng ty vẫn cũn vướng phải một vài thiếu sút cần thỏo gỡ. Với kiến thức cũn hạn chế em xin đưa ra một vài kiến nghị như sau:

> Tổ chức họp mặt khỏch hàng trung thành

Cụng ty hoạt động khỏ lõu trong ngành và nhận được sự tớn nhiệm từ phớa khỏch hàng. Cụng ty nờn tổ chức cỏc buổi họp mặt với khỏch hàng trung thành

để lắng nghe ý kiến đúng gúp của họ về mọi hoạt động của cụng ty. Cú như

vậy cụng ty mới kịp thời điều chỉnh những thiếu sút của mỡnh và nhanh chúng

khắc phục để ngày càng hoạt động tốt hơn, đồng thời cú thể xõy dựng được

lượng khỏch hàng trung thành. ằ> Đưa ra cỏc dịch vụ hậu mĩi

Cụng ty cần đưa ra cỏc dịch vụ hậu mĩi như: tặng rốm cửa, đồng hồ treo tường,

tranh, khăn trải bàn... vào những đợt lễ lớn hay nhõn dịp kỷ niệm ngày thành lập cụng ty. Dịch vụ hậu mĩi tuy nhỏ nhưng rất cú ý nghĩa, giỳp cho cụng ty

_ vừa duy trỡ được lượng khỏch hàng trung thành đồng thời cú thể mở rộng được khỏch hàng mới.

ằ> Bảo mật hồ sơ ứng viờn

Cụng ty nờn ỏp dụng hỡnh thức tuyển dụng cụng bằng và khỏch quan bằng cỏch

bảo mật hụ sơ ứng viờn, trong bước phỏng vấn cụng ty cần cụng bố cho ứng

viờn biết về mức lương mà họsẽ nhận được khi trỳng tuyển.

> Hỗ trợ đào tạo bậc đại học và sau đại học cho nhõn viờn

Cụng ty nờn cú chớnh sỏch hỗ trợ đào tạo bậc đại học và sau đại học khụng

những cho nhõn viờn cấp cao nhưng cũng phải cần thiết cho những nhõn viờn cú tiểm năng và trong tương lai cú thể phỏt triển trong hàng ngũ lĩnh đạo. Với những kiến nghị nờu trờn cú thể giỳp cho cụng ty khắc phục những thiếu sút trong hoạt động kinh doanh của mỡnh để ngày càng hồn hảo hơn.

Luận văn tốt nghiệ giiớp GVHD: Nguyễn Thị Ngọc An

KẾT LUẬN

va KH]

Ngày nay vai trũ của nhà quản lý ngày càng trở nờn thiết yếu đối với sự thành đạt của doanh nghiệp. Những tố chất mà nhà quản lý cần phải cú trước đõy như: khả năng vạch ra chiến lược để phỏt triển cụng ty, đưa ra những thay đổi về cơ cấu sao cho đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất vẫn chỉ là điểu kiện cần nhưng vẫn chưa phải là điều kiện đủ đối với một nhà quản lý trong mụi trường cạnh tranh khốc liệt.

Kết quả kinh doanh của mỗi cụng ty tuỳ thuộc vào tổ chức nhõn sự tại cụng ty đú. Vai trũ của nhà quản lý nhõn sự khụng chỉ đừng lại ở mức độ quản lý nhõn viờn mà cũn phải cú những chiến lược hoạch định nhõn sự kết hợp với chiến lược kinh doanh của cụng ty. Cỏc cấp quản trị phải là những người am hiểu về

cụng tỏc quản trị nhõn sự và nhận thức mụi trường làm việc của cụng ty. Một

doanh nghiệp muốn cú hệ thống kinh doanh hiệu quả trước hết phải cú hệ thống nhõn sự hồn thiện.

Hiện nay ngành xõy dựng Bà Rịa —- Vũng Tàu đang phỏt triển khỏ nhanh và cú sự cạnh tranh gay gắt cựng với sự ra đời của hàng loạt cỏc cụng ty xõy dựng. Cụng ty TNHH Đại Việt là một cụng ty cũn khỏ non trẻ, do đú cần cú sự phấn

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Đại Việt Bà Rịa - Vũng Tàu.pdf (Trang 83 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)