- Cũng như những cụng ty khỏc cụng ty Đại Việt đưa ra chế độ làm việc
3.2.1 Hoạch đỉnh nguồn nhõn lực
-_ Cụng tỏc hoạch định giỳp cho cụng ty sẽ thừa hay thiếu nhõn viờn cần
thiết cho hoạt động kinh doanh của mỡnh. Quỏ trỡnh hoạch định nguồn nhõn lực
cũn phụ thuộc vào tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty.
-_ Đầu tiờn cụng ty sẽ tiến hành đỏnh giỏ tỡnh hỡnh sản xuất của cụng ty
trong 5 năm gần nhất, sau đú xem xột tỡnh hỡnh thị trường và lập kế hoạch kinh
doanh, đồng thời sẽ tiến hành hoạch định nguồn nhõn lực cho năm kế tiếp để
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Ngọc An
cụng ty luụn cú đủ nhõn viờn để bố trớ vào đỳng chỗ, đỳng nơi và đỳng thời
điểm.
-_ Thụng qua thực trạng về nguồn nhõn lực của cụng ty như: số lượng lao động, trỡnh độ văn hoỏ, độ tuổi của nhõn viờn, cụng ty luụn phấn đấu thực hiện
theo mục tiờu:
đơ Đạt được sự hũa hợp giữa lao động và quản lý . â Tạo ra sự tin tưởng và tụn trọng lẫn nhau.
đ Quan hệ quản lý lao động tốt đẹp tạo ra nền tảng vững chắc để đạt mục tiờu cao nhất .
-_ Tuy nhiờn vỡ cụng ty khụng cú một bộ phận phũng ban chuyờn về cụng
tỏc quản trị nguồn nhõn lực, nờn cụng tỏc hoạch định nguồn nhõn lực khụng được tiến hành quy mụ và đầy đủ cỏc bước.
> Kế hoạch tuyển dụng nhõn sư của cụng ty Đại Việt năm 2006
‹> Tỡnh hỡnh tuyển dung nhõn sự
Cụng ty chỉ tuyển dụng nhõn sự khi tỡnh hỡnh kinh doanh cú chiều hướng mở
rộng. Trong những năm mới thành lập cụng ty cú xõy dựng kế hoạch tuyển dụng nhõn viờn nhưng đú mới chỉ là về mặt hỡnh thức. Trong những năm gần đõy cụng ty mới tiến hành xõy dựng kế hoạch tuyển dụng nhõn sự để tập trung phỏt triển thành chiến lược phỏt triển nhõn sự cho phự hợp với yờu cầu thực tế.
Luận văn tốt nghiệ ghiớp GVHD: Nguyễn Thị Ngọc An BẢNG 7: TèNH HèNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG NHỮNG