CƠNG TY TNHH TM DV TÂN VĨNH
3.1.2.Tuyển dụng nhân sự
Phần đăng tuyển dụng :
Cơng ty sử dụng các phương pháp đăng tuyển phù hợp và linh hoạt nhằm thu hút được các ứng viên phù hợp trong thời gian ngắn, tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời cơng ty cĩ chính sách nhận sinh viên thực tập và tuyển dụng sau thời gian thực tập (nếu đạt yêu cầu). Chính sách này tạo cơ hội cho sinh viên mới ra trường phát huy năng lực, áp dụng những kiến thức vừa học được từ nhà trường, cơng ty tiết kiệm được chi phí, thời gian tìm kiếm ứng viên cũng như thuận lợi trong việc đào tạo nhân viên mới. Tuy nhiên, cơng ty chưa sử dụng nguồn tuyển dụng
trong nội bộ, hay khuyến khích những nhân viên đang làm việc tại cơng ty giới thiệu bạn bè người thân vào những vị trí cần tuyển.
Phần tiếp nhận và sàn lọc hồ sơ:
cơng ty thực hiện cơng việc tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ cĩ trình tự cụ thể. Tuy nhiên bộ phận hành chánh nhân sự chưa thực hiện việc thống kê số lượng hồ sơ nộp đến cũng như ghi nhận lại các hồ sơ chất lượng nhưng khơng đáp ứng tiêu chuẩn của đợt tuyển này.
Phần phỏng vấn
Trình tự phỏng vấn của cơng ty cơ bản là hợp lý, cĩ phỏng vấn sơ tuyển do bộ phận hành chánh nhân sự thực hiện, cĩ phỏng vấn sâu bởi Ban Giám đốc và trưởng bộ phận cĩ liên quan. Nội dung bài kiểm tra giúp tìm hiểu đầy đủ thơng tin về ứng viên như thơng tin cá nhân, thái độ hành vi của ứng viên đối với cơng việc, mức lương mong muốn,….. Tuy nhiên, việc tuyển dụng cơng nhân đơn giản, thiếu chặt chẽ. Việc gọi điện thoại cho từng ứng viên hẹn phỏng vấn và thơng báo kết quả chỉ cĩ thể được thực hiện khi số lượng ứng viên ít, vì rất tốn thời gian và chi phí. Nội dung bài kiểm tra trắc nghiệm chủ yếu đánh giá xoay quanh vấn đề học vấn và kinh nghiệm, thái độ, hành vi mà ít đề cập đến khả năng hồ đồng, khả năng giao tiếp và những câu hỏi nhằm khám phá ứng viên. Cơng ty sử dụng phương pháp đăng tuyển trên Internet nhưng chưa đồng ý nhận hồ sơ qua email. Nội dung mẫu “Phiếu đánh giá ứng viên” cịn đơn giản, ít thơng tin.
Ban giám đốc, bộ phận hành chánh nhân sự và các bộ phận khác cĩ sự thảo luận, phối hợp trong quá trình tuyển dụng nhằm chọn được ứng viên phù hợp cho vị trí cần tuyển. Tuy nhiên cơng ty chưa thực hiện cơng tác kiểm tra, xác minh thơng tin ứng viên trước khi quyết định tuyển dụng. Cơng tác hướng dẫn hội nhập cần được thực hiện bài bản, chu đáo hơn