Ngày nay, khoa học cơng nghệ ngày càng phát triển, mơi trường kinh tế xã hội luơn luơn thay đổi và biến động khơng ngừng, với một thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt. Con người được xem là nguồn tài nguyên quý giá, việc sử dụng và hồn thiện nhân tố con người trong hoạt động sản xuất kinh doanh là cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Vấn đề sử dụng con người là một vấn đề mang tính thời đại, nĩ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc và khả năng phát huy năng lực của mỗi cá nhân. Để phát triển nguồn nhân lực ấy cần phải đề ra các chiến lược phát triển hết sức đúng đắn. Muốn thành cơng trong cơng tác quản lý nguồn nhân lực các cơng ty cần phải biết cách phát huy năng lực của nhân viên, sử dụng hợp lý và tạo ra mối quan hệ thân thiết giữa nhân viên và nhà quản lý. Bên cạnh đĩ cơng ty phải vạch ra các kế hoạch nhân sự đảm bảo đúng người đúng việc. Bên cạnh đĩ cơng ty phải thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ cũng như nghiệp vụ cho các nhân viên, để họ làm việc linh hoạt hơn và đạt hiệu quả cao nhất.
Sau khi làm việc tại cơng ty TNHH TM & DV Tân Vĩnh, với luận văn tốt nghiệp này Em đã mơ tả cơng tác tuyển dụng và đào tạo thực tế tại cơng ty trong thời gian qua. Từ đĩ đưa ra một số biện pháp cụ thể nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng và đào tạo nhằm gĩp nhần làm cho hoạt động tuyển dụng và đào tạo của cơng ty ngày càng hồn thiện hơn, đạt hiệu quả cao hơn.
Nhiệm vụ của ban quản trị cơng ty là phải biết tập hợp sức mạnh của mỗi thành viên tạo nên một nguồn lực to lớn, làm cho cơng ty phát triển đi lên. Qua luận văn tốt nghiệp này hy vọng rằng một số biện pháp đã đưa ra sẽ giúp ích cho việc hồn thiện cơng tác tuyển dụng và đào tạo tại cơng ty, qua đĩ nâng cao hiệu quả phát triển kinh doanh của cơng ty trong thời gian tới.