Quỏ trỡnh phỏt triển của VPBank

Một phần của tài liệu Nâng cao sức cạnh tranh dịch vụ ngân hàng của VPBank trên thị trường Việt Nam trong điều kiện VN là thành viên chính thức của WTO.DOC (Trang 40 - 42)

I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VPBANK.

1.2 Quỏ trỡnh phỏt triển của VPBank

VPBank được thành lập từ ngày 4/9/1993, đến nay ngõn hàng đĩ hoạt động được 15 năm. Trải qua nhiều thăng trầm, súng giú, cho đến bõy giờ, VPBank đĩ khẳng định được mỡnh trờn thị trường ngõn hàng của Việt Nam và ớt nhiều đĩ tạo ra uy tớn trờn thị trường ngõn hàng quốc tế. Quỏ trỡnh phỏt trỉển của VPBank được chia thành 3 giai đoạn:

Giai đoạn 1: Từ năm 1993 – 1997. Đõy là giai đoạn mới thành lập và bắt đầu những bước đi đầu tiờn trong hoạt động kinh doanh của ngõn hàng. Vỡ thế mà kết quả đạt được của VPBank cũn rất nhỏ bộ. Đồng thời, đõy cũng chớnh là giai đoạn mà VPBank bộc lộ những dấu hiệu sai phạm trong hoạt động quản lý và điều hành của mỡnh. Vốn điều lệ của VP Bank trong giai đoạn này được thể hiện trong hỡnh 2.1. Trong thời kỳ này, VPBank chỉ thành lập được cỏc chi nhỏnh TP.HCM, chi nhỏnh Hải Phũng, chi nhỏnh Đà Nẵng.

Giai đoạn 2: Từ năm 1997 – 2002. Trong giai đoạn này, VPBank rơi vào tỡnh trạng trỡ trệ và hoạt động của ngõn hàng lõm vào khủng hoảng.

+ Hoạt động của VPBank chỉ ở mức cầm chừng. Kinh doanh của ngõn hàng kộm hiệu quả. Biểu hiện là nợ quỏ hạn ở mức bỏo động, L/C trả chậm thỡ giải quyết rườm rà, chậm chạp.

20 70 203 203 732 0 150 300 450 600 750 Vốn (tỷ đồng) 1993 1994 2005 2007 Năm

Hỡnh 2.1: Vốn điều lệ của VPBank qua cỏc năm

Nguồn: Bản tin tổng hợp của VPBank năm 2007

+ Ngày 25/09/2002, Thống đốc Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam đĩ chớnh thức ký quyết định đặt VPBank vào trạng thỏi kiểm soỏt đặc biệt trong thời gian tối đa là 24 thỏng.

+ Năm 2004, vốn điều lệ theo sổ sỏch là 174,9 tỷ VNĐ, song việc nợ quỏ hạn quỏ cao, thõm chớ nhiều khoản khụng cú khả năng thu hồi, chớnh vỡ thế mà vốn điều lệ thực chất của VPBank ở mức “õm”. Trong thời gian này, VPBank khụng được phộp mở thờm bất cứ chi nhỏnh hay phũng giao dịch nào. Đõy là giai đoạn VPBank gặp nhiều khú khăn nhất, khụng chi nhỏnh nào được mở thờm, vốn điều lệ thỡ vẫn giữ nguyờn ở mức trước.

Giai đoạn 3: Năm 2003 đến nay. Ngõn hàng cú những biện phỏp chấn chỉnh, mở rộng quy mụ, nõng cao chất lượng dịch vụ.

+ Thời kỳ này, tỡnh hỡnh tài chớnh của ngõn hàng được lành mạnh húa. Sự cố gắng của tập thể lĩnh đạo, cỏn bộ và nhõn viờn ngõn hàng đĩ từng bước khắc phục được nợ đọng về tớn dụng và bảo lĩnh LC quỏ hạn trong thời kỳ trước.

+ Năm 2004, VPBank đĩ quyết định tăng vốn điều lệ lờn 198,3 tỷ VNĐ theo quyết định 684/QĐ-HAN7 của Ngõn hàng nhà nước Việt Nam. Điều này đĩ đỏnh dấu bước tiến mới cho giai đoạn này.

+ Thỏng 7/2004, Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam đĩ quyết định dỡ bỏ “Lệnh kiểm soỏt đặc biệt” đối với ngõn hàng.

+ 20/9/2004: chớnh thức khai trương trang WEB VPBank.

+ 25/11/2004, theo cụng văn chấp thuận số 689/NHNN - HAN7, Ngõn hàng Nhà nước đĩ chấp thuận cho VPBank được nõng vốn điều lệ từ 170 tỷ đồng lờn 210 tỷ đồng.

+ Thỏng 2/2005, theo cụng văn chấp thuận 134/NHNN-HAN7, VPBank đĩ tăng vốn điều lệ lờn 234,7 tỷ VNĐ.

+ Ngày 19/10/2005, biểu tượng mới của VPBank chớnh thức ra mắt trờn cơ sở màu xanh đậm và đỏ tươi làm tụng màu chủ đạo, twongj trưng cho sự trự phỳ, thịnh vượng và thành cụng.

+ 12/2005, VPBank đĩ tăng vốn điều lệ lờn 309,4 tỷ VNĐ.

+ Từng bước đi lờn sau khủng hoảng và vượt lờn từ thời kỳ đen tối, VPBank đĩ khụng ngừng cố gắng để cải thiện hoạt động của mỡnh và phỏt triển mạnh mẽ. Nhiều chi nhỏnh đĩ được mở, cỏc phũng giao dịch xuất hiện ở nhiều tỉnh thành trong cả nước, đặc biệt là vào năm 2005. Kết quả là, Tổng số chi nhỏnh, phũng giao dịch trong tồn hệ thống đạt tới con số 31. Ngày 17/2/2006, VPBank chớnh thức khai trương Trụ sở chớnh và Phũng Giao dịch Hồ Gươm tại số 8 Lờ Thỏi Tổ, Quận Hồn Kiếm, Hà Nội.

+ Nếu như trong 2 năm đầu hoạt động, mạng lưới của VPBank chỉ là 3 chi nhỏnh và 6 phũng giao dịch thỡ đến năm 2006, quy mụ mạng lưới của VPBank đĩ lờn tới 55 điểm giao dịch với 28 chi nhỏnh và 27 phũng giao dịch. Ở Hà Nội cú 2 chi nhỏnh cấp I là Chi nhỏnh Hà Nội (quản lý 5 chi nhỏnh cấp 2 trờn cựng địa bàn), Chi nhỏnh Thăng Long (quản lý 4 chi nhỏnh cấp 2 trờn cựng địa bàn). Ở Hồ Chớ Minh cú 2 chi nhỏnh cấp I là Chi nhỏnh Hồ Chớ Minh quản lý 3 chi nhỏnh cấp 2 trờn cựng địa bàn), Chi nhỏnh Sài Gũn (quản lý 2 chi nhỏnh cấp 2 trờn cựng địa bàn). Ở cỏc tỉnh đều cú cỏc chi nhỏnh cấp I, đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng và đỏp ứng được nhu cầu quy mụ mở rộng tiếp cận thị trường của Ngõn hàng VPBank.

Một phần của tài liệu Nâng cao sức cạnh tranh dịch vụ ngân hàng của VPBank trên thị trường Việt Nam trong điều kiện VN là thành viên chính thức của WTO.DOC (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(130 trang)
w