Tiến tới vào năm 2020, về cơ bản Nớc ta là một nớc công nghiệp cùng với xu hớng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới, tính cạnh tranh trên thị trờng trong nớc cũng nh trên thị trờng quốc tế ngày càng gia tăng. Với mục đích tồn tại và phát triển lâu dài, Công ty phải thắng thế trên thị trờng cạnh tranh.
Muốn đạt đợc nh vậy thì trớc hết các cửa hàng của Công ty phải thực hiện tốt khâu tiêu thụ hàng hoá. Chỉ bằng cách đẩy mạnh hoạt động bán hàng Công ty mới có khả năng tăng đợc doanh thu tiêu thụ của mình.
Nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại các cửa hàng có khả năng giúp cho Công ty đạt đợc mức lợi nhuận ngày càng cao. Do đó, trong thời gian tới Công ty cần đẩy mạnh hoạt động bán hàng tại các cửa hàng và phải nâng cao hiệu quả của khâu bán hàng để đem lại lợi ích lớn hơn, cụ thể:
Nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng cần đợc tổ chức trên cơ sở các chiến lợc kế hoạch cụ thể cho từng cửa hàng. Hoạt động bán hàng còn thiếu tính chiến lợc kế hoạch hầu nh Công ty không có chiến lợc cho các cửa hàng trong việc đẩy mạnh hoạt động bán hàng. Chính vì vậy, trong thời gian qua, công tác bán hàng cha phát huy đợc hết các u thế của các cửa hàng. Vậy trong thời kì tới, ở Công ty nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng cần đợc dựa trên các chiến lợc kế hoạch định sẵn. Nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng trên cơ sở ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ kỹ thuật hiện đại nh có thể sử dụng hệ thống thu tiền siêu thị, quản lý bằng phần mềm... Các công cụ đó giúp cho các cửa hàng giảm đợc chi phí khá nhiều trong quản lý hàng hóa, giảm chi phí tiền lơng (hiện tại tiền lơng là một khoản chi phí rất lớn của các cửa hàng).
Không ngừng nâng cao hiệu quả của công tác bán hàng. Mục tiêu của đẩy mạnh hoạt động bán hàng đạt đợc thì công tác bán sẽ thu đợc hiệu quả. Hiệu quả của hoạt động bán hàng đợc thể hiện qua các chỉ tiêu nh: doanh thu, lợi nhuận và uy tín của Công ty tăng lên. Hiệu quả của hoạt động bán hàng cao là động lực giúp cho Công ty tích cực hơn nữa trong công tác đẩy mạnh hoạt động bán hàng.
Nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng theo hớng thiết lập hợp lý và ổn định các mối quan hệ giữa công ty và nhà cung cấp, phối hợp tổ chức các hoạt
động bán hàng có hiệu quả. Cùng với các nhà cung ứng, Công ty phải đẩy mạnh nhu cầu mua hàng của các khách hàng truyền thống cùng nh thu hút khách hàng mới trên những thị trờng cũ hoặc mới.
Đẩy mạnh hoạt động bán hàng trên cơ sở tăng cờng nguồn vốn cho công tác bán hàng. Là một doanh nghiệp thơng mại nên Công ty phải khai thác triệt để nguồn kinh phí từ nhà cung cấp và cũng phải sử dụng hợp lý nguồn lực của mình. Nh vậy sẽ động viên toàn bộ nhân viên của mình có thêm sức mạnh làm tốt nhiệm vụ của mình nh tăng tiền lơng hiệu quả cho các nhân viên bán hàng.