- Mối quan hệ
3.3.3. Tổ chức cỏc lớp đào tạo bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ mọi mặt cho cỏn bộ cụng nhõn viờn
cỏn bộ cụng nhõn viờn
Để sản xuất kinh doanh cú hiệu quả, sử dụng một cỏch tối ưu nguồn lao động, vật tư, tiền vốn của cụng ty thỡ người cỏn bộ phải cú trỡnh độ kiến thức và am hiểu sõu về mặt kỹ thuật cũng như sản xuất kinh doanh của đơn vị mỡnh. Nõng cao năng lực quản lý cho cỏn bộ quản lý trẻ nờn sớm được coi là biện phỏp quan trọng trong chiến lược tổng thể nõng cao sức cạnh tranh của Cụng ty trờn Thị trường.
Tuyển dụng nhõn viờn là cụng việc cú tớnh chất quan trọng quyết định yếu tố đầu vào của cỏn bộ cụng nhõn viờn. Do vậy ngay từ khõu tuyển chọn cỏn bộ vào Cụng ty cần phải cú những yờu cầu thực tế và sỏt thực để cú thể tuyển chọn được những người cú đủ chuyờn mụn nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức nghề nghiệp cần thiết nhằm đỏp ứng yờu cầu cụng việc giao phú. Cựng với quỏ trỡnh tuyển chọn, Cụng ty nờn mạnh dạn loại bỏ những cỏn bộ quản lý cú trỡnh độ yếu kộm khụng đỏp ứng yờu cầu của cụng việc. Tiến hành kết hợp giữa cỏn bộ trẻ cú trỡnh độ học vấn cao với những cỏn bộ cú thõm niờn nghề lõu năm giàu kinh nghiệm một cỏch hợp lý.
Cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực là cần thiết cho sự thành cụng của tổ chức và sự phỏt triển tiềm năng của con người. Do vậy cụng tỏc đào tạo khụng chỉ được thực hiện bờn trong Cụng ty mà cũn bao gồm một loạt cỏc hoạt động khỏc được thực hiện bờn ngoài.
- Đào tạo tại chỗ
- Đào tạo ngoài Cụng ty
Bờn cạnh việc đào tạo thỡ việc bồi dưỡng nõng cao tay nghề cũng là biện phỏp quan trọng để nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực. Nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ cho cỏn bộ kỹ thuật, trong đú cần chỳ ý đào tạo cỏc
cụng nghệ mới về hệ thống mạng, đặc biệt cần nõng cao kỹ năng giao tiếp với khỏch hàng…
Một điều thuận lợi là ở Cụng ty đó trang bị đầy đủ mỏy vi tớnh cho cỏc phũng ban, do đú việc mở cỏc lớp nõng cao và bồi dưỡng chuyờn sõu về tin học và ngoại ngữ cũng rất cần thiết. Cụng ty cần khuyến khớch cỏc cỏn bộ học thờm ngoại ngữ và tin học ngoài giờ, hoặc tạo điều kiện mở cỏc lớp ngay tại Cụng ty, đặc biệt cú thể thuờ cỏc chuyờn gia nước ngoài trong lĩnh vực đến giảng dạy vừa nõng cao trỡnh độ ngoại ngữ, tin học vừa nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ cho cỏc cỏn bộ.
Nõng cao chất lượng và mở rộng quy mụ đào tạo và bồi dưỡng đũi hỏi phải tăng kinh phớ cho hoạt động này. Chớnh vỡ vậy Cụng ty cần cú kế hoạch về kinh phớ đào tạo, trớch ngõn sỏch của mỡnh để đảm bảo nguồn kinh phớ một cỏch hợp lý, đạt được kết quả cao trong việc nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ của mỡnh.