Bảng 4.1 Cơ cấu lao động theo phòng ban của công ty Cổ phần Du lịch Cần Thơ giai đoạn 2011- 2013
ĐVT: ngƣời
Phòng ban Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Tổng giám đốc 5 6 4
Phòng tổ chức 10 12 8
Phòng kế hoạch 5 5 3
Phòng kế toán 7 7 8
Hội đồng quản trị chuyên trách - - 2
Trung tâm điều hành du lịch 36 45 22
Tổng 63 73 47
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính, 2011 -2013
Qua 3 năm số lƣợng nhân sự ở mỗi phòng ban thay đổi không đáng kể, do sự khác nhau về khối lƣợng và tính chất công việc nên số lƣợng nhân sự phân bố không đều giữa các phòng ban. Trung tâm điều hành du lịch chiếm số lƣợng nhân sự nhiều nhất trong các phòng ban. Năm 2011 là 36 ngƣời, con số này tăng lên 45 ngƣời năm 2012 và giảm xuống còn 22 ngƣời năm 2013. Tiếp theo là Phòng tổ chức, 10 ngƣời, 12 ngƣời và 8 ngƣời là con số thống kê đƣợc qua 3 năm. Trong năm 2011 và 2012, Phòng kế toán có 7 ngƣời, năm 2013 tăng thêm 1 (8 ngƣời). Trong khi Phòng kế toán tăng lên về số lƣợng nhân sự thì Phòng kế hoạch lại giảm, năm 2011 và 2012 là 5 ngƣời thì năm 2013 chỉ còn 3 ngƣời. Số lƣợng nhân sự ở ban tổng giám đốc chênh lệch không nhiều, 5 ngƣời năm 2011, 6 ngƣời năm 2012 và giảm còn 4 ngƣời năm 2013. Năm 2013, công ty có thêm HĐQT chuyên trách, đây là bộ phận phòng ban có chức năng giám sát, chỉ đạo và hổ trợ Ban điều hành trong hoạt động kinh doanh của công ty, số lƣợng nhân sự ở phòng ban này là 2 ngƣời.
Số lƣợng nhân sự ở các phòng ban thay đổi không đáng kể trong giai đoạn 2011 – 2013, vì đây là các phòng ban, bộ phận chuyên trách những công
việc liên quan đến tài liệu về công ty, tình hình kinh doanh, định hƣớng phát triển và giữ vai trò lãnh đạo và định hƣớng cho công ty, nên nhân sự ở những bộ phận này là những nhân viên có trình độ cao, có kinh nghiệm và có vai trò quan trọng trong công ty. Vì vậy, số lƣợng nhân sự ở các phòng ban thƣờng cố định hay thay đổi không đáng kể.