Công ty xác định nhân sự là yếu tố quyết định mang lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Mọi thành viên trong tổ chức đươc tạo điều kiện phát huy tối đa năng lực đóng góp của mình cho công ty.
Dựa trên trình độ và năng lực thực tế của từng cán bộ công nhân viên đối chiếu với thang bảng l ương do Công ty xây d ựng để xác định tiền lương của từng người, đối với công nhân h ưởng lương theo sản phẩm căn cứ vào đơn giá /1 đơn vị sản phẩm, khối lượng sản phẩm thực hiện và thời gian lao động để thanh toán l ương cho từng người lao động
Thu nhập bình quân của người lao động là 1.900.000 đồng/ tháng.
Việc thực hiện chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo quy định của nhà nước, đồng thời chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong những khi có ma chay, cưới hỏi cũng như tạo điều kiện cho cán bộ, kỹ sư công nhân ổn định đời sống bằng việc trang bị khu nhàở tập thể.
Bảng2-1 phân loại trìnhđộ lao động
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Phân loại theo trìnhđộ lao động Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Trên đại học 1 0,02 2 0,03 3 0,08 Đại học 163 3,52 281 3,56 214 5,48 Cao đẳng, trung học 289 6,24 371 4.70 272 6,97 Lao động phổ thông 4.180 90,22 7.236 91,71 3.413 87,47 Tổng lao động 4.633 100.00 7.890 100,00 3.902 100,00
Qua bảng trên ta thấy:
Tình hình sử dụng lao động của Công ty 3 năm qua có nhiều biến động mạnh. Về số lượng lao động, so với năm 2007 số l ượng lao động của năm 20 08 tăng mạnh (tăng 3.257 người). Tuy nhiên số lượng lao động lại giảm mạnh v ào năm 2009, giảm 3.998 người so với năm 2008. Sở dĩ có sự biến động mạnh về số l ượng
lao động trong 3 năm qua là do: năm 2008, Công ty đưa nhà máy đông l ạnh Ấn Độ Dương với công suất thiết kế 700 tấn nguyên liệu/ngày đi vào hoạt động. Năm 2009, trước những biến động bất lợi của thị tr ường trong nước và quốc tế đối với mặt hàng cá Tra, cá Basa Công ty đã phải giảm 50% công suất hoạt động của các nhà máy, do đó việc cắt giảm nhân sự là điều không thể tránh khỏi.
Do đặc điểm ngành nghề nên lực lượng lao động phổ thông luôn chiếm tỷ lệ cao trong cơ cấu lao động của Công ty. Tuy nhiên chất lượng lao động có xu h ướng tăng, tỷ lệ trên Đại học và Đại học từ năm 2007 đến năm 2009 đã tăng tương ứng từ 0.02% và 3.52% lên 0.08% và 5.48%. Theo đó, t ỷ lệ lao động Cao đẳng, Trung học và Lao động phổ thông giảm. Ý thức đ ược tầm quan trọng của chất l ượng lao động đối với sự hưng thịnh và phát triển lâu dài của Công ty, hàng năm công ty có đưa các cán bộ nhân viên đi đào tạo, nhằm nâng cao nghiệp vụ chuy ên môn và năng lực quản lý. Cụ thểnăm 2009, Công ty đã cử 9 đi đào tạo Thạc sỹ kinh tế.
2.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian qua2.1.3.1Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (07 – 09)