I. Thực trạng và xu hướng phát triển của một số tập đoàn kinh tế tiêu
1.3.1Khái niệm Chaebol
1. Mô hình tập đoàn kinh tế tiêu biểu ở một số nước châu Á
1.3.1Khái niệm Chaebol
Vào những năm 1980, nền kinh tế Hàn Quốc đã có bước phát triển vượt bậc. Một trong những nhân tố làm nên những kỳ tích về kinh tế của Hàn Quốc chính là các DN nói chung và các Chaebol nói riêng với những chiến lược kinh doanh hết sức táo bạo và đầy tham vọng.
Chaebol là tên của các tổ hợp công nghiệp một biến thể đặc thù của các TNC phương Tây (Trans-National-Corporation) thuộc sở hữu của các nhóm gia đình ở Hàn Quốc. Mỗi Chaebol bao gồm từ 40-50 công ty không có liên quan với nhau về mặt kinh tế kỹ thuật nhưng thuộc sở hữu của một gia đình, dòng họ. Về kết cấu, các Chaebol Hàn Quốc là các khối kết gia đình, trong đó các thành viên của một gia đình đóng vai trò chủ đạo. Về nguồn gốc truyền thống, chúng vẫn là các DN kiểu gia đình phong kiến di thực lại và phát triển lên dưới chế độ tư bản chủ nghĩa. Các dòng họ sáng lập ban đầu là những tộc trưởng tạo dựng công ty, do đó cơ cấu tổ chức của nó mang hình thức tập đoàn đẳng cấp.
Nguyễn Thị Ánh Dƣơng - Lớp Pháp 4 - k44 - Đại học Ngoại thƣơng - 57 -
Các tập đoàn kinh tế kiểu “Chaebol” xuất hiện vào đầu những năm 60 theo chủ trương của Pak Jeong-Hui, tổng thống Hàn Quốc lúc bấy giờ. Pak Jeong-Hui muốn biến đất nước Hàn Quốc – vốn không có tài nguyên gì ngoài nguồn nhân công rẻ và có kỷ luật (nhưng thiếu tay nghề) – thành một nhà máy nhập khẩu nguyên liệu và xuất khẩu sản phẩm công nghiệp. Ông đã chọn ra vài chục xí nghiệp tốt căn cứ vào phẩm chất cá nhân của những người lãnh đạo, rồi tạo những điều kiện thuận lợi nhất cho chúng phát triển (như cho vay vốn với lãi suất thấp, bảo lãnh cho các giao dịch quốc tế, .v.v.), biến chúng thành các Chaebol để làm đầu tàu kéo nền kinh tế của đất nước đi lên.