6. Tổng quan về tình hình nghiên cứu
3.1.1.Phù hợp với mô hình tổ chức quản lý, đặc điểm sản xuất kinh doanh của
phẩm và dịch vụ đa dạng, các công ty thành viên và chi nhánh nằm rải rác khắp nơi không những trong nƣớc mà còn ở nƣớc ngoài. Vấn đề quản lý tƣơng đối khó vì vậy cần một hệ thống KTTN và một lý do không kém phần quan trọng là các nhà quản lý nhìn nhận đƣợc tầm quan trọng cũng nhƣ hiệu quả của KTTN.
Xuất phát từ tính cấp thiết trong phƣơng thức quản lý tại Công ty TNHH Xây Dựng Thủy Lợi Bá Phúc, kết hợp với thực trạng phân cấp quản lý, mức độ quan tâm của các nhà quản trị cho nên việc xây dựng mô hình KTTN trong Công ty TNHH Xây Dựng Thủy Lợi Bá Phúc là cần thiết.
Việc xây dựng bộ máy kế toán quản trị cần xem xét các điều kiện bên trong cũng nhƣ bên ngoài của doanh nghiệp, các điều kiện có thể ảnh hƣởng đến hệ thống kế toán của doanh nghiệp để điều chỉnh. Trƣớc tiên kế toán trách nhiệm nhất thiết phải tuân thủ một số quan điểm cơ bản sau để mang lại lợi ích kinh tế và tính khả thi cao cho doanh nghiệp.
3.1.1. Phù hợp với mô hình tổ chức quản lý, đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty doanh của công ty
Kế toán trách nhiệm phải đƣợc thiết kế phù hợp với mô hình tổ chức quản lý, đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty, đây là điều tất yếu bởi vì tùy vào mô hình hoạt động và ngành nghề kinh doanh mà mỗi doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức quản lý riêng, yêu cầu đánh giá trách nhiệm quản lý của các bộ phận cũng không giống nhau giữa các doanh nghiệp.
Kế toán trách nhiệm phải đảm bảo phù hợp với mô hình quản lý của công ty. Cơ cấu tổ chức và quản lý thực hiện thông qua việc giao quyền và trách nhiệm cho các bộ phận khác nhau. Vì vậy KTTN phải thích ứng để có thể kiểm soát và đánh giá kết quả sử dụng các nguồn lực doanh nghiệp.
Mỗi doanh nghiệp có tình hình sản xuất kinh doanh khác nhau, sử dụng các quy trình công nghệ khác nhau. Vì vậy doanh nghiệp cần vận dụng KTTN dựa trên nguyên lý chung để tổ chức một cách linh hoạt, không áp đặt.