3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.1.3.2 Mô hình nghiên cứu trong nước
- Nghiên cứu của Vũ Minh Hùng (2017) với đề tài:” Các yếu tố ảnh hưởng đến
động lực làm việc của nhân viên tại công ty TNHH MTV Dịch vụ công ích quận Phú Nhuận, TPHCM”. Kết quảnghiên cứu đã chỉ ra 8 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty bao gồm: (1) Điều kiện làm việc; (2) Cảm nhận vai trò cá nhân trong công việc; (3) Cân bằng cuộc sống và công việc; (4) Phúc lợi; (5) Công
nhân thành tích; (6) Đào tạo; (7) Thu nhập; (8) Sự đảm bảo công việc. Dựa vào kết quả
nghiên cứu yếu tố tác động mạnh nhất là Điều kiện làm việc và yếu nhất là Sự đảm bảo trong công việc.
- Nghiên cứu của Phạm Thị Minh Lý (2015), Trường Đại Học Tôn Đức Thắng với đề tài:”Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Thành phố Hồ Chí Minh”. Tác giả thu thập số liệu sơ cấp thông qua khảo sát
386 nhân viên văn phòng đang làm việc toàn thời gian ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ
tại Thành phốHồChí Minh. Kết quảnghiên cứu cho thấy rằng có 4 nhân tố ảnh hưởng
đến động lực làm việc của nhân viên bao gồm: (1) Đồng nghiệp; (2) Trao quyền; (3) Bản chất công việc; (4) Lãnhđạo.
Tiếp cận với các nghiên cứu vềcác yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của
Trường Đại Học Kinh Tế, Đại Học Huế.
-Đề tài “ Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Ngân Hàng TMCP Á Châu, chi nhánh Huế(PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn).
Kết quả nghiên cứu cho thấy có 5 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại đây gồm: (1) Môi trường làm việc; (2) Lương thưởng Phúc lợi; (3) Cách thức bố trí công việc; (4) Sựhứng thú trong công việc; (5) Triển vọng phát triển nghề
nghiệp. Nghiên cứu cho thấy 5 yếu tố trên đều có ảnh hưởng mạnh đến động lực làm việc của nhân viên.
-Đề tài “ Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Côngty TNHH Phát Đạt “ củaTô Phương Hà (2020).
Mô hình nghiên cứu đềxuất gồm có 6 yếu tố ảnh hưởng. Kết quảnghiên cứu cho thấy rằng, có 4 nhân tố tác động đến động lực làm việc của người lao động tại công ty gồm: (1) Quan hệ với đồng nghiệp; (2) Phong cách lãnh đạo; (3) Lương thưởng và phúc lợi;; (4) Đặc điểm công việc.
Nghiên cứu này đã chỉ ra các yếu tố tác động đến động lực làm việc của người
lao động và khá phù hợp với môi trường lao động ở Việt Nam. Qua phân tích, tác giả đã cho thấy sựkhác biệt vềmức độhài lòng của từng nhóm nhân tố.