3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.2 xuất mô hình nghiên cứu và các giả thuyết
Trên cơ sở lý luận và kết hợp với quá trình tìm hiểu các nghiên cứu các đềtài về động lực làm việc cũng như chính sách động lực lao động của Công ty CổPhầnQLĐB
và XDCT Thừa Thiên Huế. Mỗi mô hình có những ưu nhược điểm riêng, bên cạnh đó
tại mỗi công ty khác nhau sẽ có những yếu tố ảnh hưởng khác nhau. Vì thế, trong đề
Hình 1.4 : Mô hình nghiên cứu đề xuất Các giả thuyết cho mô hình nghiên cứu:
H1:Điều kiện làm việc cótác động cùng chiềuđến động lực làm việc của nhân viên.
H2: Lương thưởng, phúc lợi cótác động cùng chiềuđến động lực làm việc của nhân viên.
H3: Đào tạo và phát triển có tác động cùng chiều đến động lực làm việc của nhân viên.
H4: Bản chất công việc cótác động cùng chiềuđến động lực làm việc của nhân viên.
H5: Quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên có tác động cùng chiều đến động lực làm việc của nhân viên. Động lực làm việc Điều kiện làm việc Lương, thưởng phúc lợi Đào tạo và phát triển Bản chất công việc
Quan hệvới đồng nghiệp và cấp trên
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ ĐƯỜNG BỘ VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
THỪA THIÊN HUẾ 2.1 Tổng quan về công ty
2.1.1 Khái quát chung về Công ty Cổ Phầ n Quả n Lý Đư ờ ng Bộ và Xây Dự ng CôngTrình Thừ a Thiên Huế Trình Thừ a Thiên Huế
Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Quản Lý Đường Bộ và Xây Dựng Công Trình Thừa Thiên Huế
Tên đơn vị: CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ ĐƯỜNG BỘ VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH THỪA THIÊN HUẾ
Tên giao dịch: HURAPECO. Thua Thien Hue Road Management and Project Constructor Joint–Stock Company.
Địa chỉ trụ sở chính: A135 Phạm Văn Đồng, Phường Vỹ Dạ, Thành phố Huế, Thừa Thiên Huế.
Loại hình Doanh nghiệp: Công ty cổphần. Mã sốthuế: 3300100385
Giấy phép kinh doanh/ Ngày cấp: 3300100385 / 29-06-2009
Điện thoại : 0543823968 Fax: 0543833698
Email: hurapeco@gmail.com
Đại diện pháp luật: Bùi Xuân Chiến
Sốtài khoản: 55110000000097 / 5021100044008
Tại Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Thừa Thiên Huế, Ngân hàng Quân đội PGD Nam VỹDạChi Nhánh Huế.
Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Quản lý đường bộ và Xây dựng công trình Thừa Thiên Huế.
Công ty Cổphần Quản lý đường bộvà Xây dựng công trình Thừa Thiên Huếtiền thân là công ty xe máy–Trực thuộc xí nghiệp liên hiệp các công trình giao thông Bình Trị Thiên. Năm 1989 sau khi tách tỉnh Bình Trị Thiên thành ba tỉnh Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, công ty xe máy trở thành công ty trực thuộc công ty Cầu
đường Thừa Thiên Huế.
Tháng 1/1991 Xưởng sửa chữa xe máy sáp nhập với xí nghiệp giao thông thủy lợi Hương Thủy hình thành xí nghiệp quản lý và sửa chữa đường bộ II Thừa Thiên Huế.
Ngày 14/12/1992 UBND Thừa Thiên Huế ra quyết định số 847/QĐ-UB chuyển Xí nghiệp quản lý và sửa chửa đường bộ II Thừa Thiên Huế thành Đoạn quản lý
đường bộII Thừa Thiên Huế.
Ngày 13/01/1999 ra quyết định số 55/QĐ-UB của UBND TT Huếvềviệc chuyển
Đoạn Quản lý đường bộII Thừa Thiên Huếthành Công ty Quản lý và sửa chữa đường bộII Thừa Thiên Huế.
Ngày 11/10/2005 ra quyết định số 3509/ QĐ-UB của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế về việc Chuyển Công ty Quản lý và sửa chữa đường bộ II Thừa Thiên Huế thành
Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Quản lý đường bộ và Xây dựng công trình Thừa Thiên Huế.
Ngày 29/06/2009 Quyết định số 1229/ QĐ-UB của UBND Thừa Thiên Huế về
việc chuyển công ty TNHH Một thành viên Quản lý đường bộvà Xây dựng công trình Thừa Thiên Huế thành Công ty Cổ phần Quản lý đường bộ và Xây dựng công trình Thừa Thiên Huế.
2.1.2 Chứ c năng, nhiệ m vụ và ngành nghề kinh doanh củ a Công ty
-Chức năng
Quản lý duy tu bảo dưỡng, sửa chữa hệthống cầu đường bộ(các thiết bị an toàn giao thông và hành lang bảo vệ đường bộ.
Tư vấn khảo sát, thiết kế các công trình giao thông, thủy lợi, dân dụng công nghiệp và hạtầng kỹthuật.
Xây dựng các công trình giao thông, thủy lợi, dân dụng công nghiệp, hạtầng kỹ
thuật, san lấp mặt bằng, vỉa hè, cấp thoát nước, thi công xây lắp điện.
Lập, quản lý và tổchức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng phát triển hạtầng đô thị. Khai thác chếbiến đá xây dựng: Sản xuất, kinh doanh các loại vật tư, vật liệu xây dựng nung và không nung, cầu kiện đúc sẵn, vật tư thiết bịchuyên ngành giao thông.
-Nhiệm vụ
Xây dựng kếhoạch và tổchức thực hiện nhiệm vụ được giao.
Từng bước cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, dồng thời áp dụng khoa học, kỹthuật tiên tiến vào nền sản xuất đểnâng cao tay nghề cho công nhân viên.
Chấp hành tốt các quy định vềxây dựng đảm bảo an toàn tuyệt đối. -Ngành nghề kinh doanh
Công ty Cổ Phần QLĐB và XDCT Thừa Thiên Huế có các ngành nghề đăng ký
kinh doanh sau:
Nuôi trồng thủy sản nội địa
Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét
Sửa chữa máy móc, thiết bị
Xây dựng nhà các loại
Xây dựng công trình kỹthuật dân dụng khác
Phá dỡ
Chuẩn bịmặt bằng
Hoàn thiện công trình xây dựng
Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác
Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sỡ hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê
Hoạt động tư vấn quản lý
Hoạt động kiến trúc sư và tư vấn kỹthuật có liên quan
Hoạt động thiết kếchuyên dụng
Hoạt động dịch vụhỗtrợkinh doanh khác
2.1.3 Mụ c tiêu và chiế n lư ợ c phát triể n củ a Công ty
-Đa dạng hóa các ngành nghềcó thếmạnh, nâng cao chất lượng công trình. -Đầu tư mởrộng quy mô sản xuất, kinh doanh.
- Nâng cao, phát triển văn hóa doanh nghiệp.
- Tạo công việcổn định, lâu dài cho cán bộcông nhân viên của Công ty
- Mởrộng thị trường tiêu thụ cho các ngành khai thác đá và các loại vật liệu thiết bị khác của công ty.
-Luôn đảm bảo các chỉ tiêu tăng trưởng, các lợi ích của người Lao Động, bảo
đảm thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của Nhà Nước.
2.1.4 Cơ cấ u tổ chứ c và nhiệ m vụ củ a các phòng ban củ a Công ty Cổ Phầ n Quả nlý đư ờ ng bộ và Xây dự ng công trình Thừ a Thiên Huế lý đư ờ ng bộ và Xây dự ng công trình Thừ a Thiên Huế
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Chú thích: Quan hệtrực tuyến Quan hệchức năng (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Đại Hội Đồng Cổ Đông Hội Đồng Quản Trị Ban Giám Đốc Phòng Tổ chức Hành chính Phòng Quản lý Giao Thông Phòng Kế hoạch - Kỹ Thuật Phòng Kếtoán –Tài chính Ban kiểm soát Các Phó Giám Đốc Xí nghiệp QLĐB 1,2,3 Xí nghiệp BTN XDCT Hương Thọ Xí nghiệp BTN XDCT Phú Lộc Xí nghiệp XDCT 10
2.1.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận
-Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty. Có quyền quyết định những vấn đề được Pháp luật và điều lệ công ty quy định.
- Hội đồng quản trị: Là cấp quản trịcao nhất của Công ty. Có toàn quyền quyết định các vấn đề liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụcủa công ty, trừnhững vấn đềthuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Thường xuyên giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt
động kiểm soát nội bộvà hoạt động quản lý rủi ro của công ty.
- Ban kiểm soát: Giám sát toàn diện mọi hoạt động của công ty, thẩm định báo cáo
tài chính hàng năm,kiểm soát từng vấn đề cụthể liên quan đến hoạt động tài chính. Ban kiểm soát có nhiệm vụkiểm tra vềtính chính xác, trung thực và hợp pháp của chứng từ, sổsách kếtoán, báo cáo tài chính và hoạt động của hệthống kiểm soát nội bộ.
-Giám đốc Công ty: Là đại diện theo pháp luật, người chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo quyết định của Hội đồng quản trịvàĐại hội đồng cổ đông. Tìm kiếm và tổchức thực hiện các phương án, chiến lược kinh doanh. Ban hành các quy chế đểquản lý hoạt động của các thành viên trong Công ty.
- Phó Giám đốc: Là người hỗ trợ cho Giám đốc công ty điều hành công ty theo sự phân công và ủy quyền của Giám đốc. Chủ động và tích cực triển khai thực hiện nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm vềhiệu quảhoạt động.
Các chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
- Phòng Tổ chức hành chính:Tham mưu cho BGĐ vềcông tác quản lý, đào tạo, bồi dưỡng và sửdụng đội ngũ cán bộ, lao động; Tổchức lao động tiền lương, thưởng; Thực hiện chính sách, chế độ pháp luật, các nội quy, quy chế đối với nhân lực của công ty.
- Phòng Quản lý giao thông: Tham mưu cho lãnhđạo công ty vềlĩnh vực quản lý giao thông, có trách nhiệm thường xuyên cập nhật đánh giá tình trạng chất lượng các công trình giao thông mà Công ty đang quản lý; Tổ chức giám sát việc thực hiện kế
hoạch sửa chữa, bảo trì các công trình; Thống kê lưu trữ và cập nhật sốliệu hiện trạng các công trình giao thông trênđịa bàn quản lý.
- Phòng Kếhoạch- Kỹthuật: Có trách nhiệm tham mưu cho BGĐ vềkĩ thuật xây dựng, triển khai chỉ đạo giám sát, đánh giá kiểm tra chất lượng các công trình, hạng mục công trình, thẩm tra hồ sơ quyết toán các công trình,.. Tham gia theo dõi việc quản lý tài sản, máy móc, lập kế hoạch khấu hao thiết bị hàng năm; Xác định chi phí vật tư, nhân công, chi phí sản xuất chung,
- Phòng Kếtoán –Tài chính: Tham mưu cho BGĐ công ty trong việc đầu tư,góp vốn, cân đối nguồn vốn,..xây dựng các phương án công tác quản lý kinh tế, xây dựng các kế hoạch tài chính dài hạn hay hàng năm để phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh; Xây dựng các định mức chi phí; Thường xuyên kiểm tra, đối chiếu tình hình công nợ. Chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra chế độkế toán tài chính các đơn vịtrực thuộc.
2.1.5 Tình hình hoạ t độ ng kinh doanh củ a công ty Cổ phầ n Quả n lý đư ờ ng bộ vàXây dự ng công trình Thừ a Thiên Huế giai đoạ n 2017 – 2019 Xây dự ng công trình Thừ a Thiên Huế giai đoạ n 2017 – 2019
2.1.5.1 Tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty Cổ phần Quản lý đường bộ và Xâydựng công trình Thừa Thiên Huế giai đoạn 2017 – 2019 dựng công trình Thừa Thiên Huế giai đoạn 2017 – 2019
Tài sản là một nguồn lực rất quan trọng đối với sự phát triển của một doanh nghiệp. Vì vậy, để kiểm tra và đánh giá được kết quả hoạt động kinh doanh thì doanh nghiệp đó cần phải nắm rõ tình hình sựbiến động của tài sản trong quá trình hoạt động.
Tài sản và nguồn vốn là hai yếu tố không thể thiếu để duy trì hoạt động của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nó thể hiện được khả năng cũng như tiềm lực vềtài chính của chủthểkinh doanh.
Tình hình biến động tài sản, nguồn vốn của công ty Cổ Phần QLĐB và XDCT
Bảng 2.1: Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty qua 3 năm 2017 – 2019 DVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2018/2017 Năm 2019/2018
Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị % Giá trị %
A.TÀI SẢN 75.104 82.443 75.663 7.339 9.77 (6.780) (8.22)
I.Tài sản ngắn hạn 50.722 62.995 58.262 12.273 24.19 (4.733) (7.51)
1.Tiền và các khoản tương
đương tiền 2.386 7.381 10.121 4.995 209.35 2.740 37.12
2.Các khoản phải thu ngắn
hạn 32.421 30.281 32.776 (2.140) (6.60) 2.495 8.24
3.Hàng tồn kho 12.805 21.237 13.913 8.432 65.85 (7.324) (34.49)
4.Tài sản ngắn hạn khác 3.109 4.095 1.451 986 31.71 (2.644) (64.57)
II.Tài sản dài hạn 24.381 19.447 17.400 (4.934) (20.24) (2.047) (10.53)
1.Các khoảnphải thu dài hạn 310 383 454 73 23.55 71 18.54
2.Tài sản cố định 18.879 18.044 15.925 (835) (4.42) (2.119) (11.74)
3.Đầu tư tài chính dài hạn 1.020 1.020 1.020 0 0.00 0 0.00
4.Tài sản dài hạn khác 4.172 0 0 (4.172) (100.0) 0 0.00 B.NGUỒN VỐN 75.104 82.443 75.663 7.339 9.77 (6.780) (8.22) II.Nợ phải trả 60.247 62.779 55.337 2.532 4.20 (7.442) (11.85) 1.Nợ ngắn hạn 58.998 62.291 54.876 3.293 5.58 (7.415) (11.90) 2.Nợ dài hạn 1.248 488 461 (760) (60.89) (27) (5.53) II, VỐN CHỦ SỠ HỮU 14.856 19.664 20.325 4808 32.36 661 3.36
Qua sốliệuở bảng, ta thấy tình hình tài chính của Công ty giai đoạn 2017–2019 có sựbiến động đáng kể. Tổng tài sản và tổng nguồn vốn năm 2017 75.104 triệuđồng,
năm 2018 tăng lên 82.443 triệu đồng và năm 2019 giảm còn 75.663 triệu đồng. Cụthể: -Về tài sản:
Tổng tài sản năm 2018 so với năm 2017 tăng 7.339 triệu đồng tương ứng tăng
9.77%. Năm 2019 giảm so với năm 2018 6.780 triệu đồng tương ứng giảm 8.22%.
Tổng tài sản ngắn hạn năm 2018 so với năm 2017 tăng 12.273 triệu đồng tương ứng tăng 24.19%. Năm 2019 giảm 4.733 triệu đồng tương ứng giảm 7.51% so với năm
2018. Nguyên nhân của sự biến động này là do sự tăng mạnh của khoản mục Tài sản
ngắn hạn, khoản mụcnày chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản, hơn 65% qua các năm,
không ngừng tăng lên. Khoản mục Tiền và các khoản tương đương tiền: Qua 3 năm
2017 – 2019 thấy được có sự tăng trưởng nhẹ, cho thấy công ty đã hoàn thành được
nhiều công trình và tiếp tục nhận được nhiều hợp đồng. Có thể nói Công ty đanghoạt động khá tốt.
Tổng tài sản dài hạntrong liên tục giảm trong 3 năm qua. Cụ thể vào năm 2018
là 19.447 triệu đồng giảm so với năm 2017 là 4.934 triệu đồng tương ứng giảm
20.24%. Năm 2019 17.400 triệu đồng giảm 2.047 triệu đồng tương ứng giảm 10.53%
so với năm 2018. Nguyên nhân của sựgiảm này là do Công ty đã thanh lý một số tài sản cố định hữu hình có giá trị lớn.
Về nguồn vốn:
Vì tổng tài sản bằng tổng nguồn vốn nến sựbiến động của tài sản cũng giống như
sự biến động của nguồn vốn. Sự biến động của nguồn vốn là do ảnh hưởng của: nợ
ngắn hạn, nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu, trong đó nợ ngắn hạn và vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng rất lớn. Nợ phải trả qua 3 năm biến động lên xuống không đều. Năm
2018 62.779 triệu đồng tăng 2.532 triệu đồng tương ứng tăng 4.20%. Năm 2019
55.337 triệu đồng giảm 7.442 triệu đồng so với năm 2018 tương ứng giảm 11.85%. Do
đặc thù là công ty xây dựng, để đáp ứng yêu cầu công việc, điều này đặt công ty vào tình trạng vay và chi phí phải trảcác khoản vay là rất lớn.
Vốn chủsở hữu năm 2018 là 19.664 triệu đồngtăng4.808 triệu đồng so với năm 2017 tương ứng tăng 32.36%. Năm 2019 20.325 triệu đồng tăng so với năm 2018 là
661 triệu đồng tương ứng tăng 3.36%.Điều này cho thấy công ty đang tận dụng nguồn vốn bên ngoài cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
2.1.5.2 Tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Bảng 2.2: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2017 – 2019
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018
+/- % +/- %
Doanh thu 70.852 89.477 127.823 18.895 26.77 38.346 42.85
Chi phí 69.087 87.756 125.073 18.669 27.02 37.317 42.52