3 Phân tích tình hình
3.3 Tình hình sản xuất kinh doanh tr−ớc kia vμ hiện nay
Trên cơ sở điều tra, phân tích những biện pháp kinh doanh tr−ớc đây đã thực hiện sẽ rút kinh nghiệm, đề xuất, bổ sung cho việc tổ chức kinh doanh sau nμy đạt hiệu quả hơn. Nội dung điều tra bao gồm các phần sau:
• Tìm hiểu chính sách của nhμ n−ớc, của các cấp địa ph−ơng vμ tình hình phát triển kinh tế nói chung vμ lâm nghiệp nói riêng
• Tìm hiểu ph−ơng thức kinh doanh lợi dụng rừng: Ph−ơng thức kinh doanh lợi dụng rừng lμ hệ thống các biện pháp kỹ thuật lâm sinh xác định trong từng điều kiện tự nhiên, điều kiện kinh tế xã hội nhất định, nhằm đạt đ−ợc mục đích kinh doanh đã định. Qua điều tra thấy rõ đ−ợc hệ thống các biện pháp kinh doanh tr−ớc đây đã áp dụng trên cơ sở đó đánh giá lμm cơ sở để chọn ph−ơng thức kinh doanh lợi dụng rừng mới hợp lý hơn.
• Điều tra công tác qui hoạch đã tiến hμnh: Nếu tr−ớc đây đã tiến hμnh công tác nμy thì độ chính xác vμ mức độ hoμn chỉnh của các tμi liệu vẫn còn giá trị tham khảo, có thể dựa vμo đó để điều tra thiết kế mới. Nh− vậy sẽ bớt đi một số b−ớc điều tra. Cần tìm hiểu vμ thu thập các tμi liệu điều tra thiết kế, trong đó chú ý thời gian điều tra, mức độ tỷ mỷ, mức độ hoμn chỉnh, độ chính xác... cần thẩm tra các tμi liệu điều tra, văn bản thiết kế để xác định độ tin cậy vμ giá trị sử dụng.
• Tìm hiểu tình hình thực hiện biện pháp trồng rừng, tái sinh, nuôi d−ỡng, lμm giμu rừng vμ quản lý bảo vệ rừng.
• Tìm hiểu tình hình khai thác rừng: Khi điều tra tình hình khai thác rừng cần chú
ý đến việc thực hiện ph−ơng thức kinh doanh lợi dụng rừng trong khai thác, mức độ sử dụng tμi nguyên rừng ở khu khai thác, chặt hạ, cắt khúc, vận xuất vμ
ảnh h−ởng tới khu kinh doanh. Đối với những nội dung điều tra trên cần chú trọng phân tích để tìm kiếm khả năng cải tiến sau nμy.
• Tìm hiểu công tác xây dựng kiến thiết cơ bản: Đây lμ cơ sở để phát triển sản xuất lâm nghiệp, nhất lμ đối với những vùng mới khai phá, cần xem kiến thiết cơ bản vμ trang thiết bị của công nghiệp rừng có thích ứng với yêu cầu của khai thác vận chuyển vμ lợi dụng tổng hợp tμi nguyên rừng không? Cần phân tích xem có thích hợp với yêu cầu của quản lý kinh doanh thống nhất ba mặt: Khai thác, bảo vệ vμ trồng rừng.
• Tình hình kinh doanh nhiều mặt, lợi dụng tổng hợp tμi nguyên rừng
• Tình hình quản lý: Để đánh giá tình hình tổ chức sản xuất, bộ máy quản lý lμm cơ sở đề xuất tổ chức sản xuất mới cho phù hợp.
• Hiệu quả sản xuất kinh doanh của thời kỳ đã qua
Để điều tra điều kiện sản xuất lâm nghiệp, th−ờng áp dụng ph−ơng pháp tổng hợp kết hợp với thu thập tμi liệu trên văn bản, sử dụng ph−ơng pháp RRA vμ PRA