5. Kết cấu bài khóa luận tốt nghiệp
3.2. Định hướng phát triển đến năm 2025 của Công ty TNHH Ngọc Diệp.
Diệp.
- Công ty TNHH Ngọc Diệp đã, đang và sẽ vượt qua mọi khó khăn để đến được cái đích của mình là trở thành công ty có tiếng trong lĩnh vực vận tải hàng hóa bằng đường bộ.
- Công ty hướng tới thành công bằng việc cung cấp cho khách hàng những gói sản phẩm và dịch vụ đa dạng, hoàn hảo. Sự hài lòng và lợi ích của khách hàng là động lực quan trọng nhất thúc đẩy sự phát triển của Công ty.
- Sử dụng những phương thức quảng cáo hiệu quả nhất để quảng bá hình ảnh và dịch vụ của công ty đến với khách hàng.
- Giữ vững và phát huy tốc độ phát triển của công ty về doanh số, thị phần, thị trường, uy tín và trình độ nhân lực.
- Tái cơ cấu tổ chức, xây dựng bộ khung hành chính ổn định và chuyên nghiệp.
- Xây dựng chính sách đào tạo, bồi dưỡng, giữ chân những nhân viên giỏi nhằm ổn định tổ chức.
- Quan hệ chặt chẽ, gắn bó hai bên cùng có lợi với các đối tác chiến lược, đối tác truyền thống.
- Thiết lập quan hệ với các chủ đầu tư lớn để được tham gia các dự án lớn nhằm khẳng định vị thế của công ty trên thị trường.
- Tăng cường đào tạo, phát huy tính sáng tạo trong đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm tăng hàm lượng công nghệ, nâng cao hiệu quả công việc.
- Củng cố, hoàn thiện và mở rộng mạng lưới tiêu thụ, xây dựng các đại lý then chốt làm nền tảng cho sự phát triển.
- Đầu tư thay đổi phương tiện cũng như nghiên cứu áp dụng công nghệ, hoàn thiện các giải pháp tích hợp.
- Gia tăng doanh thu và lợi nhuận của công ty.
3.3. Một số giải pháp nhằm thúc đẩy và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Ngọc Diệp.