Định hướng phát triển của Tổng Công ty CP Bưu chính Viettel

Một phần của tài liệu Dịch vụ bưu chính chuyển phát của tổng công ty cổ phần bưu chính viettel trong bối cảnh toàn cầu hóa (Trang 65 - 71)

Những năm tới, chiến lược của ViettelPost vẫn là phát triển kinh doanh đa dịch vụ, đưa dịch vụ đến gần khách hàng hơn cả thị trường trong nước và quốc tế đồng thời luôn khẳng định là một doanh nghiệp hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với cộng đồng, có trách nhiệm với xã hội. Với ViettelPost đó là phát triển bền vững.

Chính sách kinh doanh linh hoạt

- Đa dạng hóa sản phẩm – dịch vụ dựa trên dịch vụ lõi là chuyển phát nhằm góp phần chuyển dịch cơ cấu doanh thu theo hướng bền vững.

- Đẩy mạnh mở rộng hoạt động kinh doanh bán hàng vào các sản phẩm có tỷ lệ lợi nhuận cao, dễ dàng triển khai: vận chuyển nội tỉnh, nội vùng.

- Tập trung phát triển mở rộng thị trường phía Nam đặc biệt là khu vực TP.Hồ Chí Minh

- Mở rộng cung cấp các dịch vụ gia tăng trên mạng lưới bưu chính đặc biệt là các dịch vụ kích thích tiêu dùng đến 70% dân số tại thị trường nông thôn.

Triển khai quyết liệt chuyển đổi số tại Viettel Post, đưa Viettel Post trở thành công ty công nghệ Logistics

 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý, phát triển thanh toán không dùng tiền mặt

 Đẩy mạnh cải cách hành chính, tinh gọn bộ máy, quy hoạch mạng lưới, triển khai tốt công tác tổ chức nhân sự và đào tạo.

 Tăng cường công tác thanh tra, giám sát, siết chặt kỷ luật hành chính giữ gìn giá trị thương hiệu; phòng chống vi phạm pháp luật trong lĩnh vực quản lý tiền, hàng.

Thực hiện tốt văn hóa doanh nghiệp "Thân Thiện - Trung Thực - Nhanh

- Thông Minh"

Nâng cao năng lực quản trị tài chính:

- Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn an toàn – hiệu quả, đảm bảo thanh khoản, đáp ứng kịp thời các nhu cầu thanh toán, đầu tư trong Tổng công ty.

- Tiếp tục nâng cao chất lượng quản trị dòng tiền, năng lực quản lý rủi ro, lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro, giữ vững hệ số S&P của Viettel Post ở mức an toàn.

Bảng 2.10. Chỉ tiêu kế hoạch đề ra của VTP giai đoạn từ 2021-2025 STT Hạng mục 1 Nhân sự 2 Doanh thu 3 Lợi nhuận 4 Thu nhập bq 5 NSLD bq 6 Nhân sự 7 Doanh thu 8 Lợi nhuận 9 Thu nhập bq 10 NSLD bq 11 Nhân sự 12 Doanh thu 13 Lợi nhuận

14 Thu nhập bq 15 NSLD bq 16 Nhân sự 17 Doanh thu 18 Lợi nhuận 19 Thu nhập bq 20 NSLD bq 21 Nhân sự 22 Doanh thu 23 Lợi nhuận 24 Thu nhập bq 25 NSLD bq

Nguồn: MHTC – Bao cao VTP 2021

Một phần của tài liệu Dịch vụ bưu chính chuyển phát của tổng công ty cổ phần bưu chính viettel trong bối cảnh toàn cầu hóa (Trang 65 - 71)