chính chuyển phát của Tổng Công ty CP Bưu chính Viettel trong bối cảnh toàn cầu hóa
Mục tiêu hoạt động kinh doanh dịch vụ bưu chính chuyển phát
Trong giai đoạn 2021-2025, ViettelPost đã đặt ra những mục tiêu trong hoạt động kinh doanh dịch vụ bưu chính chuyển phát như sau:
- Doanh thu và lợi nhuận: ViettelPost đã đặt ra doanh thu và lợi nhuận mục tiêu trong kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2020 và 2025. Cụ thể, doanh thu năm 2025 của dịch vụ này đạt 9840 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng doanh thu đến năm 2025 là 120%, lợi nhuận mỗi năm là 10-15% doanh thu của dịch vụ.
- Thị trường: Lập kế hoạch và chiến lược đẩy mạnh việc hợp tác với các doanh nghiệp vận tải quốc tế lớn (các hãng hàng không, các công ty vận tải quốc tế lớn có uy tín) để mở rộng mạng lưới thị trường Mỹ, Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc đối với dịch vụ chuyển phát quốc tế. Đồng thời, tăng cường các chiến lược marketing thúc đẩy phát triển và giữ được thị phần dịch vụ chuyển phát quốc tế tại Cambodia và Myanmar.
- Nguồn nhân lực: Mục tiêu ViettelPost đạt ra đến năm 2025 là tăng quy mô nhân lực thêm 100 nhân viên tại các bưu cục địa phương và 30 nhân viên có chất lượng nghiệp vụ logistics cao trên SBU Chuyển phát tại Tổng Công ty để đáp ứng nhu cầu cho mở rộng mạng lưới thị trường. 100% nhân viên được đào tạo bài bản và nâng cao năng lực nghiệp vụ.
- Cơ sở hạ tầng và công nghệ thông tin: kế hoạch đến năm 2025 là mở rộng thêm 100.000m2 diện tích kho bãi tại mạng lưới kho trục tại Hà Nội, Đà Nẵng, gấp 2 lần so với năm 2020, xây dựng thêm một trung tâm Logistics nữa,
Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ bưu chính chuyển phát
Về chiến lược phát triển của ViettelPost: Là tổng công ty cổ phần hàng đầu tại Việt Nam cung cấp về dịch vụ chuyển phát. ViettelPost đã khẳng định được vị thế, uy tín và kiên định đi theo chiến lược phát triển của mình cụ thể:
- Tập trung vào phát triển các dịch vụ lấy chuyển phát làm lõi. Phục vụ từ cá nhân đến doanh nghiệp, từ nông thôn đến thành thị, vùng sâu vùng xa và các huyện đảo.
- Tăng trưởng doanh thu và hướng đến phân khúc khách hàng mục tiêu. - Đa dạng và tăng thu nhập từ chuyển phát, quản lý vốn một cách hiệu quả. - Tăng cường phát triển năng lực đội ngũ phát hàng, bán hàng.
- Đẩy mạnh ứng dụng khoa học kỹ thuật vào trong hoạt động quản lý.
- Tăng cường đào tạo và huấn luyện nghiệp vụ cho nhân viên. Tìm kiếm thêm nguồn nhân lực đảm bảo không chỉ về mặt số lượng mà còn cả về mặt chất lượng. Đặc biệt là nguồn nhân lực có trình độ cao ở cấp độ quản lý, các chuyển viên logistics giỏi, hiểu biết về hệ thống pháp luật trong nước và quốc tế, có năng lực ứng dụng và triển khai tại các doanh nghiệp.