Một trong những yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh là yếu tố quản lý của doanh nghiệp. Nếu công tác quản lý được thực hiện tốt, có hiệu quả sẽ mang lại các kết quả tích cực trong quá trình kinh doanh. Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý của Vicem Hà Tiên như sau:
Một là hoàn thiện công tác quản lý, sắp xếp bộ máy tổ chức tinh gọn, hướng
tới sự phù hợp ở chuyên môn, nghiệp vụ của từng bộ phận, nhằm mục tiêu giúp cho các cán bộ nhân viên phát huy hết năng lực khi làm việc.
Hai là xây dựng các kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng trình độ, nâng cao nghiệp vụ
quản lý cho những cán bộ nhân viên trẻ, có nhiệt huyết và tinh thần trách nhiệm với công việc, nhạy bén với thị trường, năng động trong hoạt động kinh doanh. Bên cạnh đó, công ty luôn phải rà soát, kiểm tra, đánh giá về số lượng cũng như chất lượng lao động nhằm mục tiêu kịp thời đưa ra các phương án nhằm bổ sung lao động mới, thay thế những lao động có hiệu quả làm việc thấp.
Ba là công ty cần hoàn thiện trong công tác hạch toán nhằm đưa ra những số
liệu chính xác, đầy đủ và kịp thời. Kiểm soát chặt chẽ tình hình sử dụng vốn, cần quan tâm đến việc tái cơ cấu vốn phù hợp với định hướng hoạt động của công ty, tránh sử dụng sai nguồn vốn, sai mục đích gây ảnh hưởng đến lợi nhuận.
Bốn là công ty cần giữ vững mối quan hệ với các bên cho vay như ngân hàng,
cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như thị trường tiêu thụ đầu ra luôn được đảm bảo.