ì Xu hướng Logistics toàn cầu hiện nay
1.1 Dịch vụ Logistics bên thứ b a Outsourcing Logistics/ Third Party Logistics (3PLs)
Party Logistics (3PLs)
Sử dụng các dịch vụ Logistics của bên thứ ba - "outsourcing" Logistics đã nhanh chóng trở thành một cách thức được ưa thích để tiết kiệm thọi gian, tiền bạc và tăng tính hiệu quà ( việc sử dụng dịch vụ của một số tổ chức khác đỡ tốn kém và hiệu quả hơn là mình tự làm). Hiện nay, một số lượng lớn các công ty đang dựa vào các chuyên gia cung cấp 3PLs để có thể đáp ứng nhu cầu có thể thay đổi bất cứ lúc nà của ngưọi gửi hàng và các khách hàng, Chính những ngưọi cung cấp 3PLs đã mọ đưọng cho việc "Outsourcing" Logistics . Ngày nay, tất cà các bước trong chuỗi Logistics có thể được thực hiện thông qua bên thứ ba, để nhằm tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả các dịch vụ khách hàng. Theo lọi ông John Ferguson -giám đốc điều hành cùa PBB Global Logistics " một công ty thương bắt đầu từ việc tận dùng
một dịch vụ cụ thể ví dụ như nhập kho hàng hóa hay phân phối. Khách hàng ban
đầu thường tìm kiếm những kiến thức trong một lĩnh vực chuyên môn nào đó nhưng sau đó sẽ nhanh chóng nhận ra ràng những dịch vụ Logistics hợp nhất khác hoàn toàn có thể giúp họ nâng cao chất lượng dịch vụ hiệu quả sạ dụng chi phí". Ong Ferguson cũng đưa ra một ví dụ, một khách hàng có thể tận dụng dịch vụ giao nhận kho vận quốc tế và có thể nhanh chóng mờ rộng ra cả vận tài quá cảnh, nhập kho hàng hóa và cuối cùng là phân phối. Các công ty đươc lợi từ việc làm ăn với một
người cung cấp địch vụ, với một hệ thống linh hoạt cho phép sự kiểm soát hiệu quả hom toàn bộ quy trinh Logistics .
Một xu hướng chủ đạo trong việc outsourđng Logistics hiện nay đó là việc cung cấp công nghệ đón đầu nhằm đàm bào nhu cầu của chủ hàng. Ngày càng nhiều nhà cung cấp ký hợp đồng có quy định các tiêu chí đặc trưng về công nghệ. Trong phần lớn các trường hợp, các 3PLs phải có hệ thống truyền thông dữ liệu EDI và hệ thống liên lạc qua mạng. Thông qua việc hợp tác với đối tác cung cấp dịch vụ 3PLs, các doanh nghiệp có thể tiếp cận với công nghệ, tránh được những tình thế bất lợi và tốn kém.
Bàng 2. Thu nhập phân phối từ dịch vụ 3PL khu vực châu Á Thái Bình Dương
(Nguồn: Bài báo Hiu nhập phân phối lừ dịch vụ 3PL khu vực chiu Á Thái Binh Dương, F r o s t
& S u l l i v a n Research Reoorts. 12/08/2008 htto://www.frostxom/orod/servlet/frost-home.Daa)
Thu nhập phân phôi tù dịch vụ 3PL khu vục châu Á Thúi Bình Dương
• Nhật Bán • Trung Quốc Australia • Ascon Hán Quốc An Độ Các nươc khác
Chỉ riêng trong khu Châu Á Thái Bình Dương, chúng ta đã có thể thấy thị
trường thuê ngoài Logistics còn rất rộng lớn, không những cho các doanh nghiệp trong khu vực m à còn cho các doanh nghiệp từ các châu lục khác. Cũng theo Frost & Sullivan thi mỗi năm còn tăng 10-15% nữa...và tương lai đầy tiềm năng phát
triển đang chờ các 3PL khai thác đây. Dĩ nhiên các 3PL cũng cần chuẩn bị để đón
nhận, dĩ nhiên cần nghĩ rễng nhưng gã khổng lồ 3PL nước ngoài cũng không dễ dàng gì làm ngơ...Điều đó cho thấy dịch vụ 3PL sẽ vẫn có những bước nhảy vọt
tăng trưởng trong thời gian tới.