Phúc
Việt Nam đang từng bước đi lên để hịa nhập vào tình hình kinh doanh thương mại cùng tất cả các nước trên thế giới, điều đĩ được chứng minh qua sự kiện Việt Nam đã gia nhập khối ASEAN và tổ chức thương mại thế giới (WTO) .Việc thương mại hĩa, sẽ làm con người Việt Nam tiên tiến hơn, bận rộn hơn và phát triển hơn.
Nhu cầu của con người Việt Nam càng ngày càng cao. Ngược về quá khứ ,chỉ
với chiếc xe đạp họ cĩ thể thỏa mãn nhu cầu đi lại. Nhưng ngày nay, với những người cĩ cuộc sống khấm khá, cơng việc lại trở nên bận rộn, mà thời tiết khơng
được tốt, lúc mưa, lúc nắng. Họ lại nghĩ đến phương tiện thơng minh, nhanh chĩng và tiện nghi hơn- Đĩ là ơ tơ
Vì vậy đây là mơi trường thuận lợi cho cơng ty TNHH Đại Hồng Phúc phát triển. Tồn tại trong một mơi trường luơn luơn sơi động và phát triển như vậy địi hỏi cơng ty phải đưa ra các kế hoạch phương hướng và hướng đi của mình cho phù hợp nhằm khai thác triệt để các lợi thế trong cạnh tranh, đổi mới quản lý kinh doanh ,đổi mới phong cách phục vụ khách hàng là con đường phát triển của cơng ty TNHH
Đại Hồng Phúc trong thời gian tới.
Để đứng vững và chiếm giữ thị trường trong tình hình cạnh tranh gay gắt giữa các cơng ty khác trong nước, ngồi phục vụ tốt hơn các khách hàng ,khơng cĩ con
đường nào khác là việc tự hồn thiện, tạo một niềm tin bền vững bằng chính chữ
“Tín” của mình cho khách hàng và đem đến cho khách hàng sản phẩm cĩ chất lượng cao cùng với những dịch vụ tốt nhất mà cơng ty TNHH Đại Hồng Phúc xem là mục tiêu hàng đầu.
3.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực tại cơng ty TNHH Đại Hồng Phúc
Sau khi phân tích thực trạng cơng tác quản trị nhân sự tại Cơng ty TNHH Đại Hồng Phúc, thấy rõ những mặt non kém, hay những nhược điểm mà nếu khắc phục
được, sẽ cĩ khả năng giúp cơng ty phát huy và tận dụng được tối đa nguồn nhân lực. Từđĩ, cơng việc kinh doanh của cơng ty sẽ tốt hơn lên, như thế hẳn nhiên sẽ tăng thêm lợi nhuận cho cơng ty, tăng thêm thu nhập cho người lao động và cơng ty sẽ
cĩ nhiều đĩng gĩp hơn cho Nhà nước, cho xã hội. Sau đây là một số giải pháp: