Kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty trong năm 2011-2012 24

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Đại Hồng Phúc (Trang 34 - 36)

Trong một cơng ty, sản xuất kinh doanh cĩ phát triển hay khơng là nhờ đạt

được hiệu quả cao hay thấp. Vậy hiệu quả là lợi ích mà thước đo cơ bản của nĩ là tiền. Đểđánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty chúng ta cần xác định rõ các tiêu chuẩn và hiệu quả kinh doanh thơng qua báo cáo hoạt động kết quả kinh doanh của cơng ty.

Kết quả hoạt động kinh doanh là chỉ tiêu phản ánh tồn bộ quá trình hoạt

động kinh doanh của cơng ty, lợi nhuận, chi phí nhân sự, hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. Kết quả kinh doanh của Cơng ty được thể hiện qua bảng sau:

42 % 24% 34% ĐH‐CĐ Trung cấp LĐPT

ĐVT: Đồng Việt Nam

( Trích nguồn từ phịng kế tốn- hànhchính) Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty TNHH Đại Hồng Phúc năm

2011-2012

Qua bảng báo cáo hoạt động kinh doanh giai đoạn năm 2011-2012, ta thấy doanh thu năm 2012 tăng gần 7,5 tỷđồng tương đương 16% so với doanh thu năm 2011. Lợi nhuận cĩ xu hướng tăng dần theo từng năm. Bên cạnh đĩ chi phí tài chính của cơng ty năm 2012 giảm 52.8 % so với năm 2011. Như vậy, doanh thu tăng, chi phí giảm nên tình hình kinh doanh của cơng ty càng ngày càng tốt.

Nhận xét:

Qua khái quát chung về cơng ty TNHH Đại Hồng Phúc, về mơi trường kinh doanh và tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty trong 3 năm 2010- 2012, ta thấy cơng ty càng ngày càng cĩ chiều hướng phát triển. Cơng ty kinh doanh nhiều mặt hàng xe ơtơ, xe chuyên dụng, xe tải, xe du lịch. Ngồi ra, cơng ty cịn kinh doanh nhiều mặt hàng thực phẩm như mì tơm, và nước giải khát tribeco….tạo ra được sự linh động, đa dạng mặt hàng trong kinh doanh.Bên cạnh đĩ, cơng ty luơn giữ chữ “ Tín” làm mục tiêu phấn đấu cho nên khách hàng rất hài lịng về dịch vụ

cũng như sản phẩm tại cơng ty.

Song song ưu điểm thì cơng ty cịn gặp phải nhiều khĩ khăn khi thị trường kinh doanh của Việt Nam đang ngày càng khốc liệt, cạnh tranh mạnh mẽ, do đĩ nhà quản

S T T

CHỈ TIÊU NĂM 2011 NĂM 2012 CHÊNH LỆCH GIÁ TRỊ %

1

Doanh thu bán hàng

và cung cấp dịch vụ 45.453.115.061 52.711.739.591 7.258.624.530 16%

2 Chi phí tài chính 1.854.579.419 874.576.842 (980.005.577) -52.8% 4 Lhoợại nhut động kinh doanh ận thuần về 414.230.572 699.455.192 285.224.620 68%

5 Thuế TNDN 328.856.215 599.544.976 270.688.761 82%

trị cần phải cĩ những chính sách nhằm nâng cao dịch vụ chăm sĩc khách hàng tốt hơn.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Đại Hồng Phúc (Trang 34 - 36)