Ng khách qu ct truy cp vào các trang web iê nk tăđ tìm kim thơng tin

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh ứng dụng marketing điện tử (E - Marketing) nhằm thu hút khách quốc tế trong các doanh nghiệp du lịch tại TPHCM đến năm 2020 (Trang 62 - 67)

C hn link trang đu tiên h n link v trí n i b t

l ng khách qu ct truy cp vào các trang web iê nk tăđ tìm kim thơng tin

Ngu n: K t qu kh o sát c a tác gi , Ph l c 4

Cĩ th d dàng nh n th y t hình 2.12, t l các doanh nghi p du l ch t i Tp. H

Chí Minh cĩ xu h ng k t h p v i trang liên k t t ng đ ng so v i khách qu c t . Theo k t qu kh o sát thì 100% doanh nghi p đ c kh o sát cĩ k t h p qu ng cáo liên k t. Trong đĩ, d n đ u là trang Agola, ti p theo là Lonley Planet, Booking, Vinabooking và chudu24. Tuy nhiên đi u này l i khơng hồn tồn đúng v i khách du l ch. Vì khách du l ch v n d đ n t nhi u n c khác nhau nên vi c tìm th y và quen thu c v i trang web n c ngồi h n là đi u hi n nhiên. T bi u đ trên cĩ th th y, trang web liên k t đ c nhi u khách du l ch truy c p đ tham kh o thơng tin d n đ u là Booking, ti p theo là Lonely Planet, Agoda, Vinabooking và Chudu24.

93,2% 88,6% 84,1% 90,9% 86,4% 84,1% 90,9% 86,4% 95,7% 100% 75,9% 99,6% 86,2%

Agoda Booking Chudu24 Lonely Planet Vinabooking Doanh nghi p du l ch Khách qu c t

Nh v y, hình th c qu ng cáo liên k t luơn d n đ u trong vi c đ u t ngân sách

c a doanh nghi p du l ch và là đi m tin c y đ truy c p tìm ki m thơng tin c a khách du l ch qu c t . T k t qu kh o sát cho th y, khách du l ch qu c t khi vào trang web liên k t th ng click vào đ ng link d n đ n website c a doanh nghi p, ti p theo là vào xem thơng tin, d ch v , đ t phịng, thanh tốn... R t ít khách du l ch thơng qua trang web liên k t đ đ ng ký dch v .

2.2.5. ng d ng e-marketing thơng qua truy n thơng xã h i

2.2.5.1. Ngân sách đ u t

S li u t i B ng 2.3 cho th y, t l phân b ngân sách dành cho truy n thơng xã h i r t khiêm t n. Ch cĩ 4,5% s doanh nghi p tham gia kh o sát dành m t ph n trung bình ngân sách cho vi c th c hi n marketing đi n t thơng qua hình th c truy n thơng xã h i, cịn l i 95,5% trong s h ch dành m t l ng ít ho c r t ít ngân sách cho vi c này. Lý gi i cho vi c khơng đ u t quá nhi u ngân sách cho cơng c này bên c nh lý do y u t ngân sách cĩ gi i h n, marketing s d ng cơng c truy n thơng xã h i khĩ

đo đ m đ c tính hi u qu và c n đ u t th i gian t ng tác liên t c v i khách hàng. Tuy nhiên, v i m t s l ng ng i s d ng đơng đ o (g n 152 tri u ng i s d ng blog, 800 tri u ng i cĩ tài kho n m ng c ng đ ngầ tr i trên kh p th gi i, thi t

ngh , doanh nghi p nên l u ý h n n a đ n kênh truy n thơng này (Microsoft , 2010).

2.2.5.2. M ng xã h i

M c dù đư xu t hi n t nh ng n m 90 c a th k XX nh ng mưi đ n t n th i gian g n đây, th gi i m i ch ng ki n s bùng n và phát tri n m nh m c a m ng xã h i (hay cịn g i là m ng c ng đ ng). B ng cách s h u m t tài kho n trong m t m ng xã h i nào đĩ, ch tài kho n s d dàng k t n i v i hàng tri u ng i trên th gi i đ

c p nh t tin t c m t cách nhanh chĩng.

Tuy nhiên k t qu kh o sát cho th y, m i ch cĩ 56,4% doanh nghi p du l ch cĩ ng d ng m ng xã h i trong marketing đi n t . i u này c ng phù h p khi mà ch cĩ 4,4% trong s du khách đ c kh o sát u tiên tìm ki m thơng tin trên tr c tuy n thơng qua m ng c ng đ ng (Hình 2.4- t l s d ng cơng c tìm ki m c a doanh nghi p du l ch và khách qu c t ). Trong khi đĩ đa s khách du lch đ u cĩ ít nh t m t tài kho n m ng xã h i ph bi n hi n nay.

Hình 2.13: T l s d ng các m ng xã h i c a doanh nghi p du l ch và khách qu c t t i Tp. H Chí Minh

Ngu n: K t qu kh o sát c a tác gi , Ph l c 4

Trong s 56,8% doanh nghi p du l ch đ c kh o sát s d ng m ng xã h i làm cơng c marketing đi n t thì 100% doanh nghi p s d ng Facebook làm ph ng ti n qu ng bá thơng tin đ i chúng c a mình và ch 24% doanh nghi p s d ng Twitter.

Trong khi đĩ, v i 263 khách du l ch qu c t cĩ tài kho n trên các trang m ng xã h i, cĩ 98,6% trong s đĩ cĩ tài kho n Facebook, 46% cĩ tài kho n MySpace, 40,7% cĩ tài kho n Twitter và 29,7% cĩ tài kho n c a các trang m ng xã h i khác nh Friendster, Hi5, Netlogầ

Cĩ th nĩi, s phát tri n nhanh chĩng c a các trang m ng c ng đ ng m ra m t

h ng đi m i cho chi n l c marketing đi n t c a các doanh nghi p du l ch. Tuy nhiên doanh nghi p ch a th c s đ u t đúng m c vào cơng c này đ đ t đ c hi u qu nh mong mu n.

2.2.5.3. Nh t ký tr c tuy n

Theo k t qu kh o sát thì khơng cĩ doanh nghi p du l ch nào áp d ng hình th c nh t ký tr c tuy n. Tuy nhiên cĩ đ n 32% khách du l ch qu c t cĩ nh t ký riêng c a mình ho c th ng xuyên ghé th m các trang blog. Các trang nh t ký th ng đ c s d ng là Wordpress, logger, Tumblrầ

100% 24% 24% 98,6% 46% 40,7% 29,7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

Facebook MySpace Twitter Khác

Doanh nghi p du l ch Khách qu c t

2.2.5.4. Video tr c tuy n

S phát tri n c a Internet kéo theo s phát tri n khơng ng ng c a video tr c tuy n trong su t m t th p k qua và s t ng tr ng c a k t n i b ng thơng r ng đư

giúp video tr thành m t trong nh ng n i dung chính th ng trên website.

Theo k t qu kh o sát, 36,4% doanh nghi p du l ch cĩ video qu ng cáo trên Internet, t t c trong s đĩ đ c đ ng t i chính th c trên Youtube. Trong s 300 khách du l ch qu c t đ c kh o sát, cĩ 223 ng i cĩ tài kho n trên các trang video tr c tuy n. 94,6% trong s đĩ t o tài kho n trên Youtube, 22,9% cĩ tài kho n trên Vimeo và h c ng th ng xuyên ghé th m các trang mà h đư t o tài kho n.

Tĩm l i, n u nh nh t ký tr c tuy n là cơng c giúp doanh nghi p cĩ th qu ng bá thơng tin m t cách t nhiên nh t mà khơng gi i h n v câu ch , hình nh thì video tr c tuy n l i là cách đ h cĩ th gi i thi u chân th c nh t v nét riêng bi t c a doanh nghi p mình. V i l ng khách qu c t a chu ng s d ng các ph ng ti n truy n thơng xã h i, vi c ng d ng marketing thơng qua kênh truy n thơng xã h i đ c xem là cách ti p c n khá hi u qu cho các doanh nghi p du l ch trong t ng lai g n.

2.3. Th c tr ng v m t s đi u ki năđ m b o ng d ng e-marketing nh m thu hút khách qu c t c a các doanh nghi p du l ch t i Tp. H Chí Minh hút khách qu c t c a các doanh nghi p du l ch t i Tp. H Chí Minh

2.3.1. V ngu n nhân l c

Theo đánh giá c a S V n hĩa, Th thao và Du l ch Tp. H Chí Minh, l c

l ng lao đ ng trong l nh v c du l ch t i các lo i hình doanh nghi p trên đ a bàn thành ph đ c đào t o t ng đ i bài b n c v chuyên mơn l n ngo i ng . Tuy nhiên, trên bình di n chung thì ph n l n l c l ng lao đ ng trong ngành v n ch a thơng qua đào

t o chính quy trong l nh v c qu n lý và đi u hành. Vì v y, so v i yêu c u v c s v t ch t ph c v du lch c ng nh các ti n ích mà Internet mang l i, nh t là vi c khai thác nh ng tính n ng tuy t v i c a các cơng c ng d ng trong e-marketing và t c đ t ng tr ng bình quân c a khách du l ch qu c t đ n Tp. H Chí Minh là 11,5% thì cơng

tác đào t o và b i d ng ngu n nhân l c du l ch c n ph i đ c xem là nhi m v tr ng

tâm. Cĩ nh v y thì ngu n lao đ ng m i cĩ th đáp ng v m t s l ng và ch t l ng

c ng nh tình hình phát tri n c a ngành, nh t là trong giai đo n hi n nay khi mà s bùng n v cơng ngh thơng tin và Internet đ n chĩng m t và thêm vào đĩ là Vi t Nam tr thành thành viên chính th c c a WTO.

Cĩ th nĩi, đi m m nh c a ngu n nhân l c du l ch t i Tp. H Chí Minh là l c

l ng lao đ ng d i dào v i kh n ng ti p thu, h c h i và v n d ng ki n th c, k n ng

và cơng ngh vào l nh v c du lch t ng đ i hi u qu . Tuy nhiên, trình đ chuyên mơn, nghi p v và ch t l ng c a đ i ng này ch a b t k p v i th c t phát tri n c a ngành. S l ng lao đ ng đào t o chuyên sâu trong l nh v c marketing đi n t cho các

doanh nghi p l hành và khách s n là r t ít.

Hình 2.14: T l v trìnhăđ h c v n c a b ph nămarketingăđi n t t i các doanh nghi p du l ch t i Tp. H Chí Minh

Ngu n: K t qu kh o sát c a tác gi , Ph l c 4

Theo s li u kh o sát, 100% doanh nghi p du l ch cĩ b ph n chuyên trách v

marketing đi n t . Trùng v i nh n đnh c a S V n hĩa, Th thao và Du l ch Tp. H

Chí Minh, h n 2/3 nhân s trong các doanh nghi p đ c kh o sát cĩ trình đ đ i h c tr lên. i u này cho th y h r t chú tr ng đ n n ng l c làm vi c c a b ph n này. Chính vì th mà đa s các doanh nghi p đ c kh o sát c ng đư cĩ nh ng thành cơng

b c đ u trong vi c ng d ng marketing đi n t trong ho t đ ng ti p th c a mình.

Tuy nhiên, đ th c s thành cơng trong ho t đ ng marketing đi n t , nh ng ng i làm cơng vi c này cịn ph i đáp ng các yêu c u v k n ng qu n lý thơng tin, hi u bi t v cơng ngh thơng tin và cĩ v n tri th c t ng đ i r ng. Nh ng yêu c u này là c n thi t

nh ng d ng nh là tiêu chu n khá cao đ i v i h t i th i đi m này.

8,0% 70,6% 70,6% 21,4% Trên đ i h c Đ i h c Khác

2.3.2. V h t ng cơng ngh thơng tin

H t ng cơng ngh thơng tin là n n mĩng cho các ho t đ ng tr c tuy n phát tri n. Nh chúng ta đư bi t, h t ng cơng ngh thơng tin t i Vi t Nam nĩi chung và Tp. H Chí Minh nĩi riêng trong th i gian g n đây cĩ nh ng b c ti n đáng k . Tuy nhiên, v n khơng theo k p s phát tri n c a cơng ngh thơng tin th gi i, d n đ n s trì tr trong vi c th c hi n các ph ng pháp e-marketing. Ch t l ng Internet t i Vi t

Nam ch a n đnh làm trì tr vi c truy c p thơng tin c a khách hàng.

B ng 2.5: T l đánhăgiáăv m căđ tácăđ ng c a h t ng cơng ngh thơng tin c a các doanh nghi p du l ch t i Tp. H Chí Minh

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh ứng dụng marketing điện tử (E - Marketing) nhằm thu hút khách quốc tế trong các doanh nghiệp du lịch tại TPHCM đến năm 2020 (Trang 62 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)