- Trong quản lý ĐNGV, tuyển chọn bao gồm hai bước là: tuyển mộ
và chọn lựa GV, trong đó:
+ Tuyển mộ GV là một tiến trình thu hút những người có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký, nộp đơn làm GV tại các nhà trường.
+ Chọn lựa GV là quá trình sử dụng các phương pháp nhằm lựa chọn, quyết định xem trong số người được tuyển mộ, ai là người đủ tiêu chuẩn làm việc trong nhà trường.
- Trong quá trình tuyển chọn đòi hỏi những quy định cần tuân thủ như: Vấn đề về pháp lý, toàn bộ quá trình tuyển dụng cần tuân thủ hệ thống pháp luật như Bộ luật lao động, Luật bảo hiểm xã hội, Luật công đoàn…liên quan tới việc tuyển chọn người vào làm việc cho một tổ chức, có như vậy mới đảm bảo lợi ích của các bên, cũng như quyền công dân của mỗi người.
- Để công việc tuyển chọn tránh được các áp lực bên trong tổ chức cũng như bên ngoài tổ chức thì tổ chức cần phải xây dựng được quy chế tuyển dụng, quy chế này cần phổ biến rộng rãi cho mọi người biết, quy chế này phải tuân thủ các quy định của pháp luật và phải được thông qua các thành viên trong tổ chức.
- Các bước cần tiến hành trong quá trình tuyển chọn:
+ Thông tin rộng rãi trong các phương tiện thông tin đại chúng về việc tuyển dụng, về số lượng, cơ cấu, chất lượng cần tuyển chọn của tổ chức;
+ Phỏng vấn chọn lựa sơ bộ; trắc nghiệm; phỏng vấn lựa chọn sâu; + Kiểm tra sức khoẻ;
+ Quyết định chọn lựa; phân công nhiệm vụ, giao việc;
- Như vậy công tác tuyển chọn đòi hỏi chúng ta cần tiến hành theo một trình tự nhất định, việc nào làm trước, việc nào làm sau, các khâu khi tiến hành tuyển chọn đều có mối liên hệ mật thiết với nhau. Công việc tuyển chọn cần phải giao cho một nhóm người nhất định, nhóm người này cần phải có những tiêu chuẩn nhất định như phải biết sâu về chuyên môn, phải có đạo đức tốt, làm việc phải trung thực khách quan, phải có sự chuyên biệt.