Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực mạnh về mọi mặt đủ về số lượng với trình độ học vấn và tay nghề cao, có năng lực quản lý, có năng lực sáng tạo và ứng dụng khoa học kỹ thuật, lao động với năng suất chất lượng và hiệu quả ngày càng cao.
- Đối với cán bộ quản lý: Cần xây dựng kiện toàn bộ máy QLKT, yêu cầu tất cả các cán bộ quản lý trong các công ty KTCTTL và các ban ngành đều có bằng Đại học trở lên và cần có chính sách chọn lọc cán bộ cử đi học đào tạo các lớp quản lý, quản trị nhằm nâng cao khả năng quản lý lãnh đạo.
- Đối với cán bộ kỹ thuật: Các công ty KTCTTL, các HTX DVNN phải lập kế hoạch để họ tham gia các lớp đào tạo bồi dưỡng chuyên ngành kết hợp với kinh nghiệm sản xuất, gửi đi học, tập huấn, học tập các mô hình điển
97
hình, vận dụng và sử dụng được các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào vận hành hệ thống thủy lợi đáp ứng nhu cầu phát triển tương lai.
- Có cơ chế động viên cán bộ về vật chất cũng như về tinh thần đối với đội ngũ cán bộ được cử đi đào tạo và bồi dưỡng kiến thức như được thưởng hoặc trả tiền đi học. Khuyến khích người lao động nâng cao tính tự học hỏi nhằm nâng cao năng lực của bản thân. Người lao động có nhiều cơ hội nâng cao trình độ bằng việc tự học hỏi thông qua các phương tiện thông tin rất phong phú như sách báo, băng đĩa, truyền hình, internet….
- Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân lành nghề.
- Trong đội ngũ cán bộ của công ty KTCTTL cần chú ý đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trẻ, vì cán bộ trẻ thường rất nhiệt tình, năng động, sáng tạo vì thế cần có chiến lược đào tạo đội ngũ cán bộ trẻ, làm tiền đề cho lớp người kế cận sau này.
- Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ cán bộ các công ty KTCTTL và các HTX DVNN cần phải có các giải pháp phát triển con người, thu hút nguồn nhân lực.
+ Sắp xếp lại nhân sự: Xác định nhu cầu nhân sự ở từng bộ phận, phân loại tay nghề, chuyên môn của lực lượng lao động từ đó sắp xếp lại lực lượng lao động này sao cho có hiệu quả nhất.
+ Nâng cao công tác tuyển dụng: Muốn có đội ngũ nhân sự hoạt động có hiệu quả chúng ta phải tuyển chọn đúng người, đúng việc. Thực hiện công tác tuyển dụng qua các trung tâm xúc tiến việc làm, đăng báo, thu hút khích lệ nhân tài con em địa phương sau khi tốt nghiệp các trường Đại học, cao đẳng về phục vụ quê hương phát triển. Muốn như vậy phải xây dựng chính sách lao động hợp lý, đảm bảo đầy đủ quyền lợi thích đáng của họ như: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, phụ cấp ... chính sách lương, thưởng gắn với hiệu quả và
98
chất lượng làm việc nhằm tạo động lực để cán bộ công nhân viên sáng tạo trong công việc giúp họ ổn định cuộc sống để tránh tình trạng chảy máu chất xám ra khỏi ngành, địa phương.