Cỏc hoạt trực tiếp nõng cao lợi thế cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp sản xuất vật liệu xõy dựng là rất quan trọng. Cỏc giải phỏp đú bao gồm:
Thứ nhất, cỏc doanh nghiệp cần giảm chi phớ sản xuất, đưa ra mức giỏ cạnh tranh bằng hoặc thấp hơn đối với cỏc đối thủ. Cỏc biện phỏp làm giảm chi phớ sản xuất cú thểđến từ nhiều yếu tố như: sử dụng tiết kiệm, cú hiệu quả nguồn nguyờn, nhiờn liệu; ỏp dụng mỏy múc, trang thiết bị hiện đại, giảm thiểu tỷ lệ nhõn cụng trờn một sản phẩm; đào tạo nguồn nhõn lực lành nghề, nõng cao năng suất lao động;… Ngoài việc giảm trực tiếp chi phớ sản xuất của sản phẩm, doanh nghiệp cũn cú thể
ỏp dụng cỏc biện phỏp nhưđa dạng húa sản phẩm nhằm sử dụng hiệu quả cỏc yếu tố đầu vào.
Thứ hai, doanh nghiệp cần đẩy mạnh hơn hoạt động nghiờn cứu và phỏt triển cũng như nghiờn cứu thị trường. Trong bối cảnh thế giới phẳng như hiện nay, mụi trường sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp là một mụi trường cạnh tranh khỏ gay gắt. Doanh nghiệp nào đi trước, đưa ra được sản phẩm cú giỏ trị trước thị
trường chớnh là doanh nghiệp chiến thắng, bỏn được nhiều sản phẩm. Và cỏc doanh nghiệp cũn lại, những doanh nghiệp cung ứng được sản phẩm đú càng gần thời gian với doanh nghiệp đầu tiờn thỡ khả năng cạnh tranh càng cao. Và để cú thể cung ứng nhanh nhất cỏc sản phẩm ra thị trường, đầu tiờn, doanh nghiệp phải hiểu rừ được thị
trường, hiểu rừ khỏch hàng, hiểu rừ nhu cầu khỏch hàng. Việc này doanh nghiệp phải thực hiện một cỏc thường xuyờn và cú chiến lược dài hạn. Tiếp đến, doanh nghiệp phải chỳ trọng tới hoạt động nghiờn cứu và phỏt triển, bởi hiểu được thị
trường chỉ là điều kiện cần, cũn điều kiện đủ là doanh nghiệp phải cú khả năng phỏt triển được sản phẩm theo nhu cầu của thị trường một cỏch nhanh nhất.